景德镇市图书馆

该部在1986年不断深化企业改革，对外整顿联营，对内改进管理、克服了货源、资金短缺，税金、商品流通费增加的困难，实现了销售收入，实现利润，上缴税利，职工收入四个同步增长，销售收入比计划增长38.5％，比上年增年13％，实现利润比计划增长3.5％，比上年增长2.44％，上缴利税比计划增长30.6％，比上年增长48.9％，国家用瓷交货创历史最高水平。
  该部的主要做法、一是加强内部考核，采取“指标分解，任务到科，“四定”、“三联式”考核办法。二是实行储运车队承包，加强仓库归口管理。三是设立旅游瓷开发办公室，开拓了旅游瓷销售市场。四是、筹办了十多次中外陶瓷展览，扩大了影响和销路。五是积极筹办国家用瓷，保证重点、兼顾一般，交货率达90％以上。六是改变旧的经营模式、转变经营作风。七是加强企业整顿，调整彩绘生产布局，扭转了上半年彩绘的亏损局面。
  同时，该部还健全了物耗管理，财务管理，奖金分配，职教管理、人事管理等制度，大力发展横向经济联合，成立陶瓷联营体，并加以巩固提高，使各联营点消灭了亏损，经济效益显著增长，该部所属的彩绘瓷厂研制的861型高压聚乙稀泡沫片锦盒还通过省级鉴定，被列入省新产品开发项目。