景德镇市图书馆

该厂1986年围绕着“抓配套经济改革，抓企业的基础工作，抓大件品种质量，争取实现经济效益130万元”的企业方针，各级组织通力协作、全厂职工奋力拼搏，各项经济指标全面超额完成任务。与1985年比较：产值增长7.49％，产量增长30.05％，出口瓷交货增长318％，销售收入增长7.07％，质量一级品率提高10.8％，实现利润增长27.7％，全面超额完成了国家计划。
  该厂一年来的工作抓得早，抓得深，抓得实。主要措施一是进一步理顺分配关系，实行了“效益浮动奖”的二级分配实施方案。二是进一步划小核算单位，实行厂部对车间（分厂）指标考核承包奖扣办法，使成型车间的“回头泥”显著减少，彩绘车间的黄白金水和电光水节约效果明显，烧炼车间匣钵消耗也有降低。三是严格质量管理制度，逐步行使质量否决权，促进产品质量提高。四是进一步加强基础工作和完善各项管理制度，加强劳动定额管理，加速产品更新换代，坚持一业为主，多种经营，除抓紧出口日用瓷生产外，扩大了六角瓷花色品种，开发了氧化铝瓷，形成三大系列产品，提高了竞争和应变能力。
  尤其突出的是，该厂注意出口瓷生产和交货，九月份成立了“出口瓷交货协调小组”，开展大战一百天大会战，以埃克杯”为“争气杯”、干部深入生产第一线，现场解决各种问题，使产品质量迅速提高，全厂四季度连续三个月出口交货数居系统内第一，创出口瓷交货数历史最高纪录。
  该厂精神文明建设硕果累累。卓有成效的“军民共建”活动使厂容厂貌发生了显著变化，评选出204户“五好家庭”和86户“文明家庭”。刑事案件和犯罪率大幅度下降，计划生育“四率”达到100％，成为全市第一个环境保护“清洁工厂”荣获省轻工厅质量管理先进企业称号。