吉安市图书馆

【概况】 2012年，吉安市供销社系统围绕打造“全新供销合作社”目标，坚持为农服务宗旨，突出重点项目建设、龙头企业建设和中心基层社建设三个重点，全力推进新农村现代流通服务网络建设，全年实现商品销售总额43.6171亿元，占年度目标任务的124.6％，比2011年增长49.6％。其中农业生产资料零售16.6777亿元，占年度目标任务的109.6％，比2011年增长33.2％；农副产品收购完成5.1460亿元，占年度目标任务的158.8％，比2011年增长91.3％；废旧物资收购2.7543亿元，占年度目标任务的126.3％，比2011年增长51.9％。
  【重点项目建设】 按照“抓项目、建网络、促发展”的工作思路，采取向上争资上项目、整合资产上项目、开放办社上项目等办法，全年全系统共争取项目资金554.8万元，其中“农业综合开发新型合作示范”项目2个、“新网工程”项目2个、“引导资金”项目1个、安全生产技术改造资金补贴项目1个。采取“一个项目、一名领导、一支队伍、一套方案、一抓到底”的办法，有效实施了一批重点项目。位于吉州区工业园内、占地70亩的报废车辆回收拆解中心项目，投入资金1500万元，土建工程基本完工，年底投入使用，预计每年可回收各类报废车辆1200余辆；位于井开区内、占地35亩的市农资物流配送中心项目，第一期工程（3、4号仓库）拟投入1000万元，于8月16日开工建设，至年底完成主体工程的40％，项目建成后年吞吐化肥农资可达6万吨。
  【龙头企业建设】 按照“一个网络建一个龙头企业”和“巩固烟爆、壮大农资、发展再生”的工作思路，采取有效措施，扶大做强一批网络龙头企业。市供销系统整合市土产公司改制后的剩余资产，扶强做大了市新合作再生资源公司。该公司拟投资500万元，在兴桥镇罗塘村租地100亩，建成集废纸、废塑、废钢等三位一体的市再生资源回收分拣加工中心。市烟花爆竹公司以城区规划建设为契机，将公司注册资金由100万元增加到500万元，并与吉州区烟花爆竹公司联手，拟异地新建市、区两级烟花爆竹仓库。市惠农农资连锁公司与江西省沃尔得农资连锁公司合作，将市沃尔得农资连锁有限公司注册资金由300万元增加到1000万元。以“四城同创”和农村清洁工程建设为契机，将市再生资源经营中心注册资金由100万元增加到500万元，并与市物资再生公司合作，积极申报再生资源试点城市项目。
  【中心基层社建设】 一是抓资产整合。加强与银行、债权公司等单位联系，释放基层社抵押资产。安福县社通过多次与财政、农行等部门沟通，以80万元购买400万元的基层社抵押资产，释放横龙、严田、甘洛、金田等基层社土地资产达2万多平方米。泰和县社通过司法程序，以62万元收回价值1000多万元的复合肥厂。二是抓规划建设。市、县两级供销社普遍制定出台《2012～2015年基层组织体系建设发展规划》，吉水县和峡江县以县政府名义对《规划》进行批转。以“基层供销合作社建设年”活动为契机，将基层社改制后剩余资产向中心基层社集中，新建了一批中心基层社。三是抓规范提升。全系统共规范建设中心基层社62个、专业合作社116个、综合服务社555个、行业协会36个、各类连锁经营网点4876个。其中汤湖新茗茶叶专业社被评为全省供销合作社系统百强农民专业合作社示范社，遂川兴农板鸭专业社被评为全国供销合作社系统农民专业合作社示范社。
  【增强企业经营活力】 一是抓股份制经营。对所有新上项目和新建企业一律实行股份制经营，对原有企业实行股份制改造，实现投资主体多元化。市沃尔得农资连锁公司鼓励合作双方各一名经营者在企业各持股5％，逐步形成资本联合、产权联结、利益共享的合作机制。永新县社鼓励农资配送中心24名经营者全部参与入股合作，共担经营风险。二是抓社有资产管理。永丰县社完善《供销合作社系统超市股份制管理办法》，泰和县社出台《泰和县供销合作社联合社有资产管理办法》，青原区社制定《关于规范基层供销社财务管理的实施办法》，确保社有资产安全。
  【提高网络服务质量】 提升农资、再生资源和烟花爆竹等网络的运行质量。在农资方面，吉安县社通过与农资网点签订《农资网点经营管理责任书》，向农民发出公开《承诺书》，确保农民购买放心农资；永新县社通过举办科技培训班，开展送科技下乡活动，提高农民科技施肥技能。在再生资源方面，市再生资源经营中心加强与各县级社的联合，进一步健全“县有回收企业、乡有回收站点、村有回收员”的县、乡、村三位一体的再生资源回收利用网络；遂川县社积极筹建占地约45亩的废旧商品集散市场，加强农村清洁工程建设。在烟花爆竹方面，永丰等县社建立烟花爆竹联合执法长效机制；井冈山市等供销社联合有关部门集中开展打击假冒伪劣走私烟花爆竹活动，有效确保了经营安全。
  【优化人才队伍结构】 一是加强机关干部队伍建设。市供销合作社严格按照“三大”主题教育暨作风整治活动要求，以制度建设为抓手，切实加强干部作风建设，进一步统一思想，改进作风，凝聚合力。同时，加强干部人事制度改革，提拔重川干部2名、改任中层干部1名，公开选拔一般干部1名。二是选拔培养企业优秀管理人才。市新合作再生资源公司公开选拔业务骨干1名。先后培训企业管理人员50多人次。
  【提升供销社发展形象】 一是打造重点工作新品牌。在项目建设上，吉安市再生资源回收加工处理中心建设项目和市农资物流配送中心建设项目分别被列为吉安市2012年现代服务业商贸市场类和现代物流类重点建设推进项目，市再生资源回收加工处理中心建设项目还被列为20个进京争取支持项目之一。在网络建设上，打造农资和烟花爆竹两个精品网络。二是拓展现代流通新网络。市供销社充分利用江西省供销社与江西省工商银行、南昌万寿宫集团公司达成的业务对接协议，积极加强与市工行的沟通联系，并深入永丰、吉水、永新等县社进行调研，联合下发有关金融业务合作文件。大部分县级供销社与县工行签订了金融业务合作协议，全系统已设立助农取款点119个、自助银行44个。三是树立供销合作新文化。大力推广和规范使用“中国供销合作社”标识，加强新农村建设联系点、扶贫开发联系点帮扶工作，在扶贫开发联系点——吉州区曲濑镇腊塘村开展了“1+1”结对帮扶活动，市社机关19名党员干部共捐款6900元，帮扶困难群众40多户。以基层组织建设年为契机，成立市社机关党委，召开市社机关党委第一次党员大会，选举产生了第一届机关党委。组织遂川县社、永丰县社文艺骨干参加全省供销社系统“聚人心、鼓干劲、转作风、树形象、促发展，喜迎十八大”主题文艺汇演，并获得“优胜奖”。