吉安市图书馆

【概况】 2011年，吉安市烟草专卖局（公司）紧紧围绕行业“卷烟上水平”战略任务，切实开展营销网络建设、专卖监管、烟叶生产、改革创新等各项工作，保持了持续健康稳定发展的态势，实现了“十二五”良好开局。全年销售卷烟127880箱，同比增加7735箱，增长6.44％。 其中，金圣系列品牌销售21303箱，同比增加3686箱，增长20.92％。全市烟草系统共实现税利5.92亿元，同比增加1.38亿元，增长30.46％，实现税利增幅高于全省烟草系统平均水平
  吉安市烟草专卖局（公司）内设办公室、营销中心、配送中心、专卖监督管理科、法规科、烟叶科、综合计划科、安全保卫科、人劳科、政工科、财务科、监察科、审计科、信息中心和烟叶基础设施办公室、内部专卖监督管理科等16个部门，下辖城区、吉安县、吉水县、峡江县、新干县、永丰县、安福县、泰和县、遂川县、万安县、永新县、井冈山市等12个县级烟草专卖局（分公司）。全市系统共有从业人员1004人，其中聘用员工481人。
  【营销网络建设得到新加强】 一是现代物流配送体系基本形成进一步规范了物流配送的机构和岗位设置，加强了物流管理。建立相对独立的物流成本核算体系，撤并中转站5个，减少送货车18辆，整合送货线路26条，减少物流从业人员38人2011年全市系统单箱物流费用148.42元／箱，同比下降8.97％，控制了物流成本。二是营销方式不断改进。大力推进网上订货，在全省率先取消电话订货，实现网上订货率100％。开展营销垂直管理改革试点，全面推广“135”工作法和订单供货过程控制系统，注重重点工作节点控制，取得良好成效。
  【专卖管理取得新成果】 进一步整合全市系统专卖人员资源，组建打假破网机动队伍。全市系统开展“今冬明春”、“夏日风暴”两次大规模的专项市场监管行动，多部门联合打击假冒卷烟和规范烟草市场，探索建立现代化市场监管体系，不断提升市场监管能力，进一步规范了卷烟市场经营秩序。积极开展内管机构改革，实行“垂直管理、双重领导、相对独立”的专卖内管派驻体制，构建了行之有效的监管体系。2011年，全市系统共设立内管派驻组12个，在岗内管人员29人。进一步加大真烟异地流动的监管查处力度，全市共查处真烟案件3038起，查获真烟159.7件，查处5万元以上真烟案件18起。开展规范性文件清理工作，共清理1995年以来市局制定的规范性文件60份，进一步维护了全市系统规范性文件的合法性和统一性。
  【烟叶生产迈出新步伐】 优化种植布局，狠抓科技兴烟，不断提高烟叶质量。实现了烟叶结构优化、烟叶均价提高、烟农效益不减的目标。扎实推进现代烟草农业建设，全市共有现代烟草农业示范点12个，示范区面积669.4公顷（10041亩）。积极探索烟叶生产组织形式改革。泰和县紫色土旱地特色优质烟叶开发核心示范区种植特色烟叶近133.33公顷（2000亩），烟农综合性服务合作社和各种专业服务队有序运作，减轻了劳动强度和用工量，提高了种烟经济效益。全市烟叶移栽面积3613.4公顷（54201亩），收购烟叶16.6万担，上等烟比例46.62％，实现烟叶特产税3053万元，比2010年增长82.6％。上等烟比例、均价位居全省第一。实现烟农户均收入3.55万元，同比增加1.33万元，增长59.9％。
  【改革创新得到新推进】 思想政治工作不断加强。全面启动了“思想大解放、作风大转变、服务大提升”主题教育活动。市局机关党委正式成立并选举产生了第一届党委委员，标志着市局党建工作迈上新台阶。干部人事管理工作进一步推进。在省局统一组织下，首次面向社会公开招录员工，为今后的人才引进和培养工作积累了经验。党风廉政建设继续强化。深入开展示范教育、警示教育和岗位廉政教育，积极推进惩防体系建设，全面落实党风廉政建设责任制，进一步加强了领导干部的教育和监督，市局连续第7年被评为“全市纪检监察工作先进单位”。积极开展“发展提升年”活动，受到市政府表彰，提升了服务水平。文化建设切实开展。认真宣贯了江西烟草的责任文化，举办了首届全市系统迎新春文艺晚会，活跃了企业文化氛围。