吉安市图书馆

吉安石油分公司结合组织员工开展“高度负责任，高度受尊敬”的企业员工大讨论，注重企业文化理念的宣贯，使员工自觉形成共同的准则、共同的行为规范。积极开展“改善经营管理建议”活动，鼓励基层员工报送合理化建议。活动中，累计受理建议100余条，采纳56条，7条获得省公司优秀建议奖，被省公司评为“改善经营管理建议工作先进单位”。全过程强化数量、质量管理，认真落实“每一滴油都是承诺”，实施ISO9000质量管理体系建设，进一步规范企业质量控制管理。从油品出入库抓起，把好油品检测关，确保每个环节数量、质量管理零风险。规范承运商的管理和考核，加大加油站油品损耗管理考核。下发了《数质量工作禁令》，制订了《油品数质量管理办法》和《铅封使用管理办法》，开展了成品油数量管理“六项整治”活动，制定并组织层层签订了油品数质量承诺书，损耗明显降低，一举扭转数质量管理在全省排名靠后的局面。以保质保真为要求，加强了非油品质量管理。全面梳理用工情况，切实规避用工风险。
  全方位规范舆情应对，制定了对外宣传管理和考核办法，规范了媒体应对和采访流程。加强与媒体沟通协调，主动走访省驻吉及地方主要媒体，构建了良好互动机制。积极组织正面宣传，国庆节当天，《吉安新闻联播》专题报道了吉安分公司开展“为民服务，创先争优”活动。江西日报刊登了峡江县公司送油下乡、服务三农的图片新闻，彰显了企业的政治责任和社会责任。在《中国石化报》等集团公司媒体上稿9篇。及时反映企业动态及工作成果，上报政务信息170条，被省公司评为“政务信息工作先进单位”。