吉安市图书馆

在支撑管理上，不断优化以“价值增长”为核心，以“绩效、能力、岗位、薪酬”四位一体的员工管理体系，员工效能同比提升，排名全省第一，对一线人员实行弹性薪酬机制，挖掘H型人才通道，激发员工热情；在效益管理上，对电费、车辆运行费等进行单价、比率等对标，进一步深入挖掘成本结构的优化和使用效率的提升，当年每基站电费全省最低，维修费、低耗品、租赁费等大幅下降；在基础管理上，深入开展“为民服务创先争优”、“走基层、转作风、促发展”活动、现场5S管理，多样化员工关爱活动，对生活困难、离退休职工进行不定期走访慰问。公司呈现积极向上、比学赶帮、乐于奉献、敢打硬仗的氛围，荣获“全国文明单位”、“全国模范职工小家”等荣誉。