地区电信局

知识类型: 机构
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知识出处: 《抚州市志:全5册》
唯一号: 140231020220000962
机构名称: 地区电信局
文件路径: 1402/01/object/PDF/140210020220000001/003
起始页: T02324_00.pdf

机构描述

地区电信局成立后,内设党群机构3个、行政机构9个,部、室、司、局、中心21个,职工1038人。2000年10月20日,抚州地区撤地设市,抚州地区电信局更名为抚州市电信分公司。2001年3月28日,成立抚州电信实业有限责任公司。市电信公司内设1会3室7部,即:工会;综合办公室、党群工作办公室、监察审计室;计划财务部、人力资源部、安全保卫部、通信建设部、服务质量监督检查部、市场经营部、运行维护部。其中,档案室挂靠综合办公室;团委挂靠党群工作办公室;市场经营部下设客户服务、大客户服务、数据信息、本地网计费账务、号簿公话5个中心;运行维护部下设网管交换、传输维护、动力、订单调度及资源管理4个中心和长途线务局。2002年6月10日,成立客户呼叫中心,挂靠市场经营部。2003年3月20日,长途线务局与微波局合并,成立传输中心。同年12月27日,撤销服务督查部、网管交换和数据信息2个中心;成立客户响应、网络监控、网络设备维护3个中心和增值业务部。2004年,市电信公司对现有机构进行重组,管控部门有:综合管理部、人力资源部、计划财务部、企业管理与信息化部、党群工作部、监察审计室,工会;前端部门有:市场拓展部、大客户部、商业客户部、公众客户部、公用电话部、增值部、10000号客户服务中心、计费账务中心;后端部门有:客户响应中心、网络监控维护部。网络监控维护部下设网络监控、网络设备维护、线路维护安装、计算机4个中心;资源调配建设部下设工程建设室。2006年,市电信公司调整转型业务组织架构:将公司大客户部、商业客户部合并为政企客户部;网络建设部下设网络规划设计中心和设终端维护安装中心;成立区域营销管理部,分设青云东、青云西、大公路、孝桥4个区域营销中心;政企客户部下设高校分部、金融保险分部、园区分部和系统集成中心;市场拓展部下设农村客户中心;网络设备维护中心下设客户网络维护中心。2007年,市电信公司成立政企客户部,并内设信息化推进办公室和党政军服务、金融行业营销、旅游(宾馆)营销、工商企业营销、科技文卫营销、专业市场营销等6个中心。成立网络部,作为后端管理职能的统筹部门,并内设维护检查室、工程建设室、网络监控维护中心、客户网络维护中心(商务领航支撑中心,2块牌子1套人马)。前端部门和后端部门原设相关机构同时撤销。2008年,市电信公司成立个人客户部、无线网络优化中心(隶属网络部管理);撤销小灵通中心、家庭个人客户营销中心、10000号客户服务部,成立家庭客户事业分部,内设10000号客户服务中心;撤销商务领航支撑中心,增值业务部(IT支撑中心);原客户网络维护中心更名为客户网络支撑服务中心,原计费账务部更名为业务支撑中心,原信息服务中心更名为信息运营中心。2009年,市电信公司成立社会渠道管理中心。 2010年,市电信公司成立客户服务调度中心,与客户端装维中心合署办公,实行2块牌子l套人马的运作模式;将客户端装维中心3个装维班及2个测量班划归城区分局管理。撤销家庭客户部和个人客户部,成立公众客户部;成立城区分局,接入维护中心、网络资源中心;原终端设备安装维护中心更名为客户端装维中心,原客户网络支撑服务中心更名为政企客户支撑中心,网络监控维护中心更名为网络操作维护中心,无线网优中心更名为无线维护中心,线路维护中心更名为传输线路维护中心(长途线务局);撤销资产运营中心。该年,市电信公司调整县(区)分公司前后端组织架构,市场经营部下设政企客户分部、城区营销中心(原家庭与个人客户部)、农村客户营销中心;后端客户终端支撑服务中心更名为客户端装维中心,客户网络支撑中心更名为政企客户支撑中心。2011年8月17日,市电信公司成立VIP客户保障中心和ICT行业信息化支撑中心;成立战备通信应急办公室,与网络部合署办公。至该年底,市电信公司内设机构未有变动。

知识出处

抚州市志:全5册

《抚州市志:全5册》

出版者:方志出版社

卷首部分包括序言、概述、抚州人文综述、抚州革命斗争纪略、大事记;主体分志设29卷174章,内容包括政区、自然环境、人口居民生活、政党、群众团体、政权、政务、公安司法、军事、经济发展总情、经济管理、财政税务金融、农业、林业垦殖、水利、工业、乡镇企业、名优特产、贸易、交通信息产业、城乡建设环境保护、教育、科技卫生体育、文化旅游、新闻媒体、方言、宗教民俗传说故事、艺文、人物等栏目介绍了抚州的发展历程。

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