抚州市图书馆

新中国成立后，域内各施工企业的机械设备在购置进公司时，一律由保管员进库、登记、建立账卡，出库时须有调用单，回库时也有回库手续。出库后的机械设备由领用工程单位负责保养、维修，并按国家建筑预算定额有关规定收取机械台班费交公司。回收进库的机械设备完好率保持95%以上，能保持正常运转，对于零量小配件本着缺什么补什么的原则，否则不予验收进库。
   机械设备的保养按国家《全民所有制工业企业设备管理条例》和各公司的《机械设备管理保养细则》执行。机械设备坚持一般故障自行修理，大型故障指定修理单位或通知制造厂家维修。小型维修款列入工程成本，大型修理费列入大修资金中支出。建立机械设备报表制，主要统计机械设备的数量、完成的工作量及现有机械设备的完好率、大修、小修情况，要求报废的机械设备的损坏程度及原因，台班费收取情况等。
   自80年代中期开始，随着社会主义市场经济的发展和企业内部改革的深化，企业设备管理体制进行一系列改革。企业的设备管理，由供给服务型转向经营价值型。1985年，地区建筑公司建筑机械厂成立设备租赁站，厂、站两块牌子一套人马，财务实行两级核算。开始时对内实行租赁有偿使用，为了充分提高设备利用率，后来在满足本公司施工需要的前提下，开始对外租赁。具体做法是：跟用户签订租赁合同，明确双方责任，确定双方责任人和收费标准（以机械台班定额为基础），在规定时间内向施工现场提供合格的机械设备。
   至1995年，全区各县（市）建筑公司均成立设备租赁站，向外出租设备，还利用自身的技术力量，对外承接维修业务。财务上有的实行一级管理，有的实行二级管理，有的年初签订承包合同，定出上缴利润指标和设备完好率、设备增值率指标。临川市三建公司在市属企业中最早成立租赁站，并设有店面，承接对外租赁、维修、配件、现场安装一条龙服务，取得较好的社会效益和经济效益。租赁制的出现，使“公司购设备，工地用设备，工程完了没设备”的大锅饭管理弊端得以克服，能较好地解决企业资金短缺，无力更新添置设备，或因施工任务不足，设备闲置等一系列问题。