三、计划管理

知识类型: 析出资源
查看原文
内容出处: 《广昌县志》 图书
唯一号: 140220020210003882
颗粒名称: 三、计划管理
分类号: F127
页数: 2
页码: 365
摘要: 1953年,实行计划管理,因供销社和国营商业部门分别处于初建和组建阶段,故编制计划实行按系统,自上而下进行。商品计划一旦确定后,具有严肃性和指令性,严格按计划分配、调拨商品。1956年,健全统计制度,填报以商品流转统计为主的基本报表和业务报表,改变原大类计帐方式,实行分总值、类值、品种登帐。运用统计工作监督计划执行。各基层供销社出县采购,须经县供销社批准。由于对外采购工作卡得过紧,因而导致商品紧缺。外采要衔接计划,有组织进行,未经县批准,银行不予支付货款。至1990年,除石油、食盐计划分配外,其他商品一律放开,由经营单位自由采购,不受地区限制。
关键词: 广昌县 企业管理 计划管理

内容

1953年,实行计划管理,因供销社和国营商业部门分别处于初建和组建阶段,故编制计划实行按系统,自上而下进行。商品计划一旦确定后,具有严肃性和指令性,严格按计划分配、调拨商品。
  1956年,健全统计制度,填报以商品流转统计为主的基本报表和业务报表,改变原大类计帐方式,实行分总值、类值、品种登帐。运用统计工作监督计划执行。
  1961年,商品紧缺,各基层供销社向外盲目采购,冲击商品流转计划的完成,同时造成某些商品积压,县商业局、县供销社于当年11月对出省、出县采购商品作出规定:合作商店(组)不能出县采购;县专业公司自行采购的地区,仅限于与江西相邻的广东、福建、湖南省的毗邻地区和毗邻县。各基层供销社出县采购,须经县供销社批准。由于对外采购工作卡得过紧,因而导致商品紧缺。
  “文化大革命”中,企业内部各环节之间互不衔接,出现商品分配、调拨不灵,各自为政的现象。国营和供销社商业纷纷派人出县采购,造成一些同类商品普遍积压。尔后,县根据省指示精神,规定:全县商业系统向外省采购工业品比例,不能超出总购进30%。外采要衔接计划,有组织进行,未经县批准,银行不予支付货款。
  1982年起,计划管理由以指令性计划为主,转为指导性计划为主,减少计划分配和下拨商品比例。
  1984年起,商品管理逐渐放开,是年省计划分配的商品仅保持20种,其他商品均分别改为选购、订购。
  至1990年,除石油、食盐计划分配外,其他商品一律放开,由经营单位自由采购,不受地区限制。

知识出处

广昌县志

《广昌县志》

出版者:江西省广昌县县志编纂委员会

出版地:1994.12

广昌位赣东边陲,盱河上游,居阂粤赣交通要冲。境内气候温和,土地肥沃,资源丰富;三大特产(白莲、晒烟、泽泻)蜚声中外;文物古迹颇丰,风景名胜众多;代有人杰,名人志士迭起。于公元1138年建县。修志之举,源远流长,历代修志12次,始于元至大二年(1308),终于清同治六年(1868)。民国曾修续志,但因战乱未果。历代志书,散失殆尽,现存康熙二十二年(1683)版本(孤本,藏于北京图书馆)和清同治六年版。《广昌县志》断修逾百年。

阅读