南昌市图书馆

南昌木芯紗管厂木芯車間为了进一步貫彻按劳分配、多劳多得的社会主义分配原則，他們认眞地貫彻了計时工資加奖励的制度。进一步調动了羣众的生产积极性。8月上半月超額完成生产任务39.8%，比上月同期增长32%，出材率由原86.8%提高到90%，产品质量也有显著提高。这个車間在坚持政治挂帅和物质奖励相結合原則的前提下，发动职工羣众广泛討論了生产定額，使职工羣众都明确了自己的指标，加强了完成計划的責任感，如过去在生产上完不成任务的工人孔忠表、聶玉安这次也按定額訂出了自己的超产計划，結果在8月上半个月平均超产47.76%。紧接着，車間相应地加强了生产管理工作，健全了产品檢驗制度和原材料領用制度，建立了限額用料，幷在生产上发动了一个超产劳党动賽。职工們不仅人人超产勁头足，而且出現了互相监督、互相帮助，互相促进的新风尙，如工人黃玉珍采取以师带徒的方式积极帮助徒工楼淸娜磨鉆头、校鉆头，促使他超額先成生产計划，許多工人都能在班前做好准备工作，下班后整修机器，为下一班生产作好准备。