南昌市图书馆

南昌合作糖果蜜餞食品厂糕点車間領导，在党的敎育下，貫彻执行党的羣众路綫〓遇事同羣众商量，和羣众建立了亲密联系，成为羣众的知心朋友。这个車間領导都是老工人出身，担任領导工作以后，仍然保持着紧密联系羣众的本色〓无論厂部交給什么任务，或者生产上遇到关鍵問題，他們总是先到小組里找老伙伴硏究〓請大家出主意〓根据市場需要〓車間里7月份生产要比6月份提高30%以上。起初車間干部安排生产的时候，提出了不少困难。有的說：「要增产，就得多开班次〓必須增加十几个工人才行。」也有的說：「人增加了，工具不够还是有問題」討論了半天，增产計划也沒有安排下来。当时〓領导心里也沒有多大的底，下班以后，副主任朱亮淸就找到几个生产組长商量。他說：「老伙計，为了保証市場需要〓增产任务一点儿不能含糊，你們看該怎办？」老工人关展鳴說：「我們如果調整一下劳动組織〓互相加强协作，就可以省下人来多开班次。」大家都同意他的意見。朱亮淸心里也乐开」花，馬上又找到小組工人硏究，按着羣众意見，立即調整了劳动組織，如原来烘炉是二个人負責取、烘、送三項工作〓調整組織后，加强了协作〓糕点田案板师傅送到炉前，之样烘炉就减少为一人；又打料原分配三个人〓又要打又要制，有时因为打料赶不上〓案板师傅只好等着，調整組織后〓实行了边打料边做糕点的流水操作旣保証了质量，又消灭了窩工現象。全車間通过調整劳动組織，一共抽出了十几个人来，增开了三个班次，充分挖掘了設备潛力，7月份糕点产量超額16%完成了計划；8月份到20日止又超額12%完成了上中旬計划。糕点味美色香完全合乎质量要求。