南昌市图书馆

南昌軸承厂为了建立一整套正常生产秩序，进一步提高质量，增加产量，扩大品种〓不断提高劳动生产率〓降低生产成本，自7月分以来积极开展了技术改造工作，幷取得了一定成績。該厂7月下旬，組織了一个由副厂长、生产科长和車間老师傅組成的参覌团到經过技术改造的杭州軸承厂参覌訪問〓吸取經驗〓幷和这个厂建立了經常性的协作关系，回来后，立刻根据厂內的現有生产設备和技术力量制訂了技术改造計划〓建立和健全了技术管理制度，充实了工艺規程〓如过去生产鋼球沒有明确的工艺規程〓加工方法不一，因而质量不高〓現在有了工艺規程。鋼球的园度达到了国家标准〓为了更好地开展工作，幷在各車間建立了技术工作組，由車間主任任組长〓吸取生产經驗較丰富的老工人参加，随着技术改造工作的展开，全厂出現了一个新的技术革新热潮〓工人們針对厂內生产上的薄弱环节提出了許多改进措施〓例如：机修小組看到全厂的設备薄弱环节之一是缺乏压床〓他們就主动地用廢料制成了一台压力达三十五吨的压床，鍛工車間改进鍛造套啳的工艺过程，終于把过去要用四道工序才能鍛成的套啳改成了用三道工序就可鍛成〓不但节省了工时，而且节約了四个人力。在技术改造中，产品质量也有了提高，8月中旬的廢品率比7月中旬降低了0.5%。