南昌市图书馆 内容
南昌制线厂广大革命职工，高举《鞍钢宪法》的伟大旗帜，以阶级斗争和路线斗争为纲，从一九六○年以来，坚持了十年班组经济核算，有力地推动了增产节约运动的蓬勃开展。十年来，这个厂在人员没有增加的情况下，总产量平均每年比实行班组经济核算前增长百分之一百零六，成本下降了百分之十七点六，利润增长百分之六十六点六，全员劳动生产率提高百分之一百零二点三。今年以来，由于这个厂党组织进一步加强了对经济工作的领导，一至五月份和去年同期相比较，产品、产量、利润大幅度增长，成本不断下降，全员劳动生产率显著提高。革命职工执行毛主席革命路线的自觉性也不断增强。
一九六○年三月，这个厂的革命职工，为了进一步落实毛主席关于“勤俭办工厂”的指示，改变厂里财政管理混乱、人力物力严重浪费的现象，根据《鞍钢宪法》办好社会主义企业的五项基本原则，他们提出了由工人参加管理、实行班组经济核算的建议。这时，一小撮阶级敌人跳出来大刮冷风，说什么：“一不会写，二不会算，大老粗想搞经济核算，是异想天开”，有保守思想的人也认为：工人理财“没看过”“不正规”。工人群众响亮回答：心中有了红太阳，工人能把财权掌，有毛主席给我们撑腰，就是上刀山、下火海，我们也要掌好财权。对资产阶级办企业的旧规我们就是要打烂，无产阶级办企业的新规靠我们创。革命职工的建议得到了广大革命群众和革命干部的支持，从此开始实行班组经济核算。建立了“六大员”，即毛泽东思想宣传员，计划统计员，材料保管员，质量检查员，生活管理员。工资员，确定了班组经济核算的指标，实行了核算制度。由于广大群众参加了企业管理，自觉地当家理财，做到产量有指标、消耗有定额、领料有手续、质量有检验、工时有记载，各类报表定期公布，及时分析，总结经验，使全厂经济核算形成了组织化，制度化，经常化，进一步加强了企业管理，消除了财经管理制度上的混乱状态和人力物力的浪费现象，显示了班组经济核算的生命力。
然而，“任何新生事物的成长都是要经过艰难曲折的。”这个厂在班组经济核算的过程中，排除了许多干扰，战胜了一个又一个困难。开始，由于有的工人同志业务不熟悉，核算时出了一些差错，有的人就以“文化低，不能管理”为借口，全盘否定工人理财的大方向，把一些班组的“六大员”无形中撤掉了，却叫一些所谓“能说会道”“能写会算”的人去搞管理核算。这时阶级敌人便乘隙而入，妄图篡夺财权，他们利用“合法”身份，大搞资本主义的利润挂帅，进行贪污盗窃，大搞投机倒把。
在尖锐复杂的阶级斗争和路线斗争面前，工人们通过反复学习《鞍钢宪法》，深刻认识到，这不仅是不让我们搞社会主义的经济核算，而是阶级敌人在夺我们工人阶级的权，专我们工人阶级的政！我们决不能等闲视之。他们坚定地说：经济核算我们不干谁干！我们不算谁算！为了捍卫毛主席革命路线，班组经济核算一定要坚持下去。他们同阶级敌人斗，揭发阶级敌人篡夺财权，实行资本主义复辟的罪行，清除了阶级敌人，整顿了“六大员”队伍，从而使班组经济核算的大权牢牢掌握在广大革命群众手中。
但是一小撮阶级敌人不甘心于他们的失败。文化大革命期间，他们又跳出来极力煽动反动的无政府主义思潮，恶毒攻击班组经济核算是“管、卡、压”，扬言要一刀砍掉。革命工人带着这个问题，学习了毛主席的光辉著作《经济问题与财政问题》，提高了对工人理财伟大意义的认识。他们手捧红宝书，高举革命大批判的旗帜，狠批“生产不计成本，领料不办手续，宽打宽用，吃大锅饭”的资产阶级“大少爷”作风，戳穿了阶级敌人的阴谋，打垮了阶级敌人的进攻。广大革命群众斩钉截铁地说：“我们对不符合毛泽东思想的东西就是要管，对走资本主义道路的歪门邪道就是要卡，对一小撮阶级敌人就是要压。”
后来，有一段时间，该厂领导班子部分成员，由于对班组经济核算产生了“三不管”的思想：一种是“不敢管”，怕“穿新鞋走老路”，犯路线错误，存在“抓政治保险，抓生产危险”的思想；另一种是“不愿管”，认为“产品到手，政治就有”，班组核算不核算无所谓；再一种是“不要管”，认为已经搞了这么多年，管不管问题不大，存在着等上级机关来规定，看别的单位树榜样的错误思想。由于刘少奇“经济工作危险论”余毒没有肃清，在部分“六大员”中也存在不愿干的思想。厂党总支意识到，这是路线觉悟不高的表现。坚持不坚持班组经济核算，是举什么旗，执行什么路线，走什么道路的大问题。于是，针对这些活思想，厂党总支带领广大干部、工人学习毛主席著作，深入开展革命大批判，进行忆苦思甜、忆苦思权，并结合本厂两条路线斗争的史实，进行思想和政治路线方面的教育，提高了执行和捍卫毛主席革命路线的自觉性。认识提高后，他们把班组经济核算列入议事日程，把它作为掌好无产阶级财权，巩固无产阶级专政的大事来抓。厂党总支、革委会第一、二把手经常深入车间班组，和工人群众一起学习，一起劳动，一起搞班组经济核算。在开展班组经济核算活动中，这个厂重视加强对班组经济核算的领导，他们采取领导与群众相结合，专业人员与群众相结合的方法，发动群众。依靠群众，建立了一套经济管理体制，厂部成立了以老工人为主体的“三结合”的工人管理委员会。连队建立了工人管理小组，从而保证了党对经济工作的领导，使经济核算工作进一步得到巩固和发展。
（本报通讯员）
一九六○年三月，这个厂的革命职工，为了进一步落实毛主席关于“勤俭办工厂”的指示，改变厂里财政管理混乱、人力物力严重浪费的现象，根据《鞍钢宪法》办好社会主义企业的五项基本原则，他们提出了由工人参加管理、实行班组经济核算的建议。这时，一小撮阶级敌人跳出来大刮冷风，说什么：“一不会写，二不会算，大老粗想搞经济核算，是异想天开”，有保守思想的人也认为：工人理财“没看过”“不正规”。工人群众响亮回答：心中有了红太阳，工人能把财权掌，有毛主席给我们撑腰，就是上刀山、下火海，我们也要掌好财权。对资产阶级办企业的旧规我们就是要打烂，无产阶级办企业的新规靠我们创。革命职工的建议得到了广大革命群众和革命干部的支持，从此开始实行班组经济核算。建立了“六大员”，即毛泽东思想宣传员，计划统计员，材料保管员，质量检查员，生活管理员。工资员，确定了班组经济核算的指标，实行了核算制度。由于广大群众参加了企业管理，自觉地当家理财，做到产量有指标、消耗有定额、领料有手续、质量有检验、工时有记载，各类报表定期公布，及时分析，总结经验，使全厂经济核算形成了组织化，制度化，经常化，进一步加强了企业管理，消除了财经管理制度上的混乱状态和人力物力的浪费现象，显示了班组经济核算的生命力。
然而，“任何新生事物的成长都是要经过艰难曲折的。”这个厂在班组经济核算的过程中，排除了许多干扰，战胜了一个又一个困难。开始，由于有的工人同志业务不熟悉，核算时出了一些差错，有的人就以“文化低，不能管理”为借口，全盘否定工人理财的大方向，把一些班组的“六大员”无形中撤掉了，却叫一些所谓“能说会道”“能写会算”的人去搞管理核算。这时阶级敌人便乘隙而入，妄图篡夺财权，他们利用“合法”身份，大搞资本主义的利润挂帅，进行贪污盗窃，大搞投机倒把。
在尖锐复杂的阶级斗争和路线斗争面前，工人们通过反复学习《鞍钢宪法》，深刻认识到，这不仅是不让我们搞社会主义的经济核算，而是阶级敌人在夺我们工人阶级的权，专我们工人阶级的政！我们决不能等闲视之。他们坚定地说：经济核算我们不干谁干！我们不算谁算！为了捍卫毛主席革命路线，班组经济核算一定要坚持下去。他们同阶级敌人斗，揭发阶级敌人篡夺财权，实行资本主义复辟的罪行，清除了阶级敌人，整顿了“六大员”队伍，从而使班组经济核算的大权牢牢掌握在广大革命群众手中。
但是一小撮阶级敌人不甘心于他们的失败。文化大革命期间，他们又跳出来极力煽动反动的无政府主义思潮，恶毒攻击班组经济核算是“管、卡、压”，扬言要一刀砍掉。革命工人带着这个问题，学习了毛主席的光辉著作《经济问题与财政问题》，提高了对工人理财伟大意义的认识。他们手捧红宝书，高举革命大批判的旗帜，狠批“生产不计成本，领料不办手续，宽打宽用，吃大锅饭”的资产阶级“大少爷”作风，戳穿了阶级敌人的阴谋，打垮了阶级敌人的进攻。广大革命群众斩钉截铁地说：“我们对不符合毛泽东思想的东西就是要管，对走资本主义道路的歪门邪道就是要卡，对一小撮阶级敌人就是要压。”
后来，有一段时间，该厂领导班子部分成员，由于对班组经济核算产生了“三不管”的思想：一种是“不敢管”，怕“穿新鞋走老路”，犯路线错误，存在“抓政治保险，抓生产危险”的思想；另一种是“不愿管”，认为“产品到手，政治就有”，班组核算不核算无所谓；再一种是“不要管”，认为已经搞了这么多年，管不管问题不大，存在着等上级机关来规定，看别的单位树榜样的错误思想。由于刘少奇“经济工作危险论”余毒没有肃清，在部分“六大员”中也存在不愿干的思想。厂党总支意识到，这是路线觉悟不高的表现。坚持不坚持班组经济核算，是举什么旗，执行什么路线，走什么道路的大问题。于是，针对这些活思想，厂党总支带领广大干部、工人学习毛主席著作，深入开展革命大批判，进行忆苦思甜、忆苦思权，并结合本厂两条路线斗争的史实，进行思想和政治路线方面的教育，提高了执行和捍卫毛主席革命路线的自觉性。认识提高后，他们把班组经济核算列入议事日程，把它作为掌好无产阶级财权，巩固无产阶级专政的大事来抓。厂党总支、革委会第一、二把手经常深入车间班组，和工人群众一起学习，一起劳动，一起搞班组经济核算。在开展班组经济核算活动中，这个厂重视加强对班组经济核算的领导，他们采取领导与群众相结合，专业人员与群众相结合的方法，发动群众。依靠群众，建立了一套经济管理体制，厂部成立了以老工人为主体的“三结合”的工人管理委员会。连队建立了工人管理小组，从而保证了党对经济工作的领导，使经济核算工作进一步得到巩固和发展。
（本报通讯员）
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