南昌市图书馆

江西五金厂一段时间曾抽调了一百二十五名职工和大部份设备支援兄弟厂。在人员、设备大量減少的情况下，能不能挖掘劳动潜力，继续增产？当时，有的人认为，人员減少，设备调走，要增产不可能。阶级敌人也在暗中进行破坏活动，大肆散布流言蜚语，破坏增产节约运动。这个厂的党总支和革委会深刻认识到，在減人、減设备以后，要不要挖掘生产潜力，积极开展增产节约运动，这不是一般的认识问题，而是两个阶级、两条道路、两条路线斗争的大问题，决不能等闲视之。为此，他们组织全厂职工先后举办了各种类型的毛泽东思想学习班，学习毛主席关于“工业学大庆”和“阶级斗争，一抓就灵”的伟大教导，深入开展了“一打三反”运动，揪出了破坏抓革命促生产的阶级敌人，狠批了刘少奇一类政治骗子散布的唯生产力论、“潜力挖尽，生产到顶”等谬论，使大家认识到，只要象大庆人那样，坚持突出无产阶级政治，狠抓用毛泽东思想教育人，开展技术革新，改革不合理的规章制度，就可以在減人減设备的情况下，创造条件增加生产。认识提高以后，一场向技术革新要人、要设备的战斗在全厂打响了。这个厂抛光车间，原来有六十四个人，一年多来，他们先后革新大小项目一千多项，改革各种工具、模具近百件，造出新车床、肖子切断机等设备八台。为減人減设备仍然增产创造了条件。接着，他们又改革了一些不合理的规章制度，打破工种行业界限，实行一专多能，充分发挥了工人的积极性。在全厂职工的共同努力下，去年该厂总产值比前年增长了百分之二十八点九六，提前一个季度完成国家生产计划，并由原来生产三种五金产品增加到十三种产品。今年第一季度，总产量又比去年同期增长了百分之三十五点九七。都是手工抛光，劳动强度大，产量低。工人们大胆开展技术革新，经过几个月的战斗，试制成功了自动抛光机，工效提高近三十倍。人员由六十四人减少到三十五人，实现了减人增产的愿望。群众自己动手，制出自动抛光机，给厂领导启发很大。从此，他们更加深入群众、发动群众，充分调动群众的积极性和创造性，大闹技术革新，收到了很好的效果。原来汽车配件粗滤器和细滤器的生产，需要八十多道工序，半年多的时间才能总装好。后来，厂领导和群众一起学习毛主席的《矛盾论》《实践论》，一起想办法、出主意。在兄弟单位的帮助下，重新设计，把粗滤器和细滤器合并一道加工，八十多道工序减少了一半多，总装时间也从半年减少到二十多天。 （本报通讯员）