南昌市图书馆

省建二公司第二工程队一个多月来推行了专业施工的新的施工方法，深入贯彻了以建立健全責任制为中心的計划管理，从而使江西拖拉机厂扩建等重点工程施工进度大大加快。8月上旬完成的工作量比7月上旬增长了一点七倍，8月中旬完成的施工工作量比7月中旬增长了68%。
   这个队在調整劳动組織中，讲原先按单工种編組作为基层組織的形式改变为专业混合队的組織形式，做到了按整道工序的需要使工种成龙配套。在施工方法上推行了专业施工，跳出了过去局限于一个单元工程的圈圈，使之能在几个单元工程之間进行交叉流水作业。同时，健全了施工管理体制；成立了管理站。根据管理制度的要求，管理站負責現場施工管理、施工准备、材料供应和組織各专业队之間的工序搭接。这样，保証了专业队技术、物資上的需要，使专业队能专心施工。做到了前方后方分工明确，各抓一头，互相保証，互相促进。
   目前，这个队的全体职工正在继續巩固各項管理制度信心百倍地为如期完成施工計划，保証重点工程早日建成，支援农业生产而努力（李宗匠）