南昌市图书馆

被誉为〓客之家的百貨第一門市部，在不断改进服务态度，提高服务质量的基础上进一步发动职工开展了人人参加企业管理。个个关心商品供应的竞賽活动，使整个企业面貌煥然一新。
   这个門市部在发动职工搞好企业管理的工作中，經过深入調查研究，針对职工新手多，对企业管理工作不很熟悉的情况，分别召开了組长、老职工、党团員和积极份子、全体职工等各种关型的会議，层层酝酿討論，以提高思想认識。然后，制訂人人参加企业管理的措施和竞賽方案，开展比进銷貨、比压縮庫存、比节約費用、比消灭差錯降低損耗、比执行政策、比服务态度、比关心企业、比团結协作等的評比竞賽活动。
   評比竞賽活动开展以后，使門市部的企业管理和供应工作出現了新面貌現在上班前营业員主动找采购員联糸反映缺什么貨，市場需要什么貨要求多进对路的商品。下班后，找組长了解庫存和购銷計划情况，做到供应心中有数。青年組在业务繁忙的情况下，采取抽人力挤时間搶时間的办法讲以往要三、四天的时間驗收搬上柜台供应的三千多瓶痱子粉，只用一天半的时間就完成了。文具組的紙張不足，但市埸很需要。营业員黄胡芬主动与采购員到批发部反映情况一次就购进包装紙二十多令。这样一来不但使商品及時与消費者見面，而且1至10日还增加了七十多个花色品种。（毛益又）