南昌市图书馆

跃进商場认眞貫彻勤儉办企业的方針，积极加强企业管理，健全各項規章制度，采取各种措施，处理商品积压，降低商品庫存，节約商品流轉費用，取得了比較好的效果。
   这个商場的职工貫彻勤儉办企业的方針比較认眞，取得了一定的成績，但这却引起少数职工的自滿情緒，认为企业管理已經搞得不錯，流轉費用比一般企业都低等。商場党支部針对这种情况，及时組織职工开展了「节約是否到頂」的座談討論，通过摆事实，如商品还有积压〓商品包装还有浪費等等，职工們取得一致的认識：节約还大有潛力可挖。随即又提出許多进一步搞好企业管理的宝貴意見。
   商場党支部对职工的意見极为重視，立即采取了有效措施加以改进。在进行淸仓之后，有一些积压商品得到了迅速处理。如該商場积压的鉄铰鏈、1961年日历等，采取与兄弟商場互相帮助推銷、互相調剂有无的办法，通过百貨商場、第一商場以及三泰、万象等商店推銷出去了。同时，他們还增設了地罩，把庫存商品陈列出来，让顾客自由选购。通过这些办法，今年以来，淸理积压商品达四十八万元，大大加速了資金周轉。在各項費用开支方面，也建立了严格的审批和节約制度，职工养成了节約的风气。例如食品組所需用的点芯包装紙都是利用能用的廢紙代替的，仅包装費平均每月就节約了八十多元。
   （饒金珊）