南昌市图书馆

南昌輕工机械制造厂鍛工車間从加强材料管理，实行統一下料着手，大大减少輔助劳动时間，节約了劳动力。
  这个草間以前生产上所需材料是由生产者直接到材料仓庫去領的，同一項任务，分配几个炉子生产，几个炉子的工人就都耍到仓庫去領料；遇到大型材料，还得停下几个炉，动員几十个人去搬；仓庫領料的人多还要排队。車間为此配备了几名专門領料的輔助劳动力。
  为了改变这种状况，做到合理使用和节省劳动力，7月份这个車間加强了材料定額管理，实行統一下料，抽調三名技工和六名較强的輔助劳动力成立下料組夕幷将这个組的工作区設在靠近材料仓庫的地方，以便縮短运輸路程。下料組根据生产計划，分别輕重緩急統一下料。与此同时，还革新了領料下料的操作方法，过去要十多个人抬的鋼材，現在改为一个人用手推車推运，以前下料要几个人手工操作，現在改用鋸料机下料，一人操作就行。在下料任务不忙时，下料組人員則深入車間檢查下料生产情况，听取生产工人的意見，以改进工作夕現在全車間輔助劳动工时比原来减少了20%。（徐大順、一員）