南昌市图书馆

开会，本来是一种集思广益，硏究問題，充分发揚民主，統一步調的工作方法。在日常工作中，要貫彻上級的指示，布置工作制訂計划，解决問題……，都必須召开一定的会議进行討論硏究，采取措施，确保工作任务的順利完成。
  但是，如果把会开得太多、太长了，不仅不会把工作搞好，相反的会影响工作，把好事办成坏事，甚至給工作造成損失。
  产生这种現象的緣故，主要是由于我們的某些干部，在工作中，旣缺乏計划性，又无預見性加上会議前沒作充分准备所以会議开得潦草〓令人难以滿意。可以說样这就难免整天陷入于繁瑣、冗长会議之中当然是沒有时間深入羣众、深入实际去調查硏完的。沒有調查硏究就难以把工作做好；而且会多、会长了也会影响休息和睡眠对間，以至影响生产和工作。
  这样看来，必須注意精簡一些可开可不开的会議，就是一定要开会的話也要注意从实际出发，把会議开得精干、有力，切实解决問題。
  怎样才能把会开得好？这是一个値得大家硏究的問題，总而言之，会前得作出周密計划，充分掌握情况，提出中心議題，作好一切会前准备工作；开会时，要抓住中心，防止拖泥带水，作长篇演說，要切实用民主的方法硏究解决問題；会后，还要及时总結，找出經驗敎訓。