南昌市图书馆

新建县靑城公社降下大队邓家坪生产队在「双搶」开始时，由于农活忙閑、工夫輕重、技术高低和生产之間不同条件的差異，定額有偏松偏紧，报酬有偏高偏低的不合理現象，因而使「双搶」进度不够平衡，质量不够高。为了解决上述問題，他們充分发动羣众，采取自报公議，民主决定的办法，从新調整了劳动定額。如原来早稻开始收割时，沒有分远、近、难、易，現在調整为割一类禾比割二类禾工分略高10%，割二类禾比割三类禾工分略高10%；同时，根据农活的輕重和劳力的特长，采取了因人派活的办法，妇女劳力負責包割、包晒，男劳力負責包挑、包耕、包栽，对于輔助劳力，尽量安排輕活，做到「人尽其才，发揮所长」。
   在民主修訂劳动定額和合理派工的基础上，这个队又切实解决了評工記分的方法和具体問題。他們根据「双搶」期間的农活特点，采取了三种評工記分的方法：（一）定額小包工，集体按件，底分活評。不便按件記分的，即以作业組为单位，按每个作业一天完成的数量和质量，領取标准工分，然后評工分到人；（二）个人干活，按件計酬。凡能分散干的农活，就采取工分到田，任务到人，按件計酬的方法，如割禾、栽禾等；（三）按时記分。在夏收夏种运动中有的不便按件記分的，如遇突然变天，搶风暴和車水抗旱等，均按底分活評。为了使工分評得合理，还做到干部、社員、記工員三到堂，对「双搶」期間工分，做到了工分手冊、日报表和月結表三对口和日淸旬結月公布。
   由于調整了劳动定額，合理派活，切实解决了評工記分的方法，这个生产队的社員劳动积极性大大提高，出勤率达93%，工效提高50%。同时由于建立了质量驗收制度，收种质量也不断提高，做到了收割干凈顆粒归仓〓栽禾做到了不栽伏水禾，不栽烟筒禾，不栽浮兜禾，栽得整齐均勻，合乎規格。（熊以芬）