針对存在問題改进管理工作

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《南昌日报》 报纸
唯一号: 140120020230004914
颗粒名称: 針对存在問題改进管理工作
分类号: F273.4
摘要: 1961年7月,洪都針織厂党支部进一步組織干部学习了毛主席有关調查研究的指示,幷規定每周抽出三分之一以上的時間深入小組了解情况,切实地解决具体問題。
关键词: 针织厂 制度 原材料

内容

洪都針織厂織造一組保管員催着供銷員赶紧准备三十二支紗原料,供銷員滿有把握地說:「你們每天生产袜子二百多打,仓庫有的是料,再过一个星期也用不完。」保管員說:「你最好深入下去看看吧!」供銷員到仓庫一看,这个組用的原料全領光了。他又到小組看生产統計表,每机台产量巳达八打多。这件事使供銷員受到很大教育,也使領导上进一步体会到管理干部必須深入生产才能更好地为生产服务。
   为了克服管理工作落后于生产的缺陷,厂党支部进一步組織干部学习了毛主席有关調查研究的指示,幷規定每周抽出三分之一以上的時間深入小組了解情况,切实地解决具体問題。
   干部深入到小組后,发現由于制度不健全,在客覌上造成了一些浪費的漏洞。有的人用料和使用生产工具大手大脚。如織造二組在使用袜針时有时一根針坏了,有的人不愿仔細找出坏針,而一換就是一排針,无形中就浪費了十几根針。他們便立即和組长、工人們共同研究,建立了本票領料制度。同时,对主要原材料領用也建立了定額核算制度。这样一来,每个工人領料、用料心中有数,幷提高了生产者的节約覌念。如織造組工人千方百計的利用罗紋、縫头間紗織袜子、手套,按日产袜子二百打計算,每天可节約出三打袜子的用紗量。此外,管理干部下車間以后,了解到小組生产和用料情况,就提前作好准备,保証及时滿足生产需要。有的工人說:「現在管理工作解决問題及时,我們也干得痛快!」(雷良驥)

知识出处

南昌日报

《南昌日报》

出版者:南昌日报社

出版地:南昌市

《南昌日报》为中共南昌市委机关报,地址位于南昌市红谷滩丰和北大道,其前身为《南昌晚报》,创刊于1958年7月1日。

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