南昌市图书馆

洪都被服厂职工在提前超領完成上半年計划的基础上，7月份又按日按产品項目抓进度，到15日巳全面超額完成了上半月計划，产量比上月同期增长10％，质量合格率达99％以上。
  这个厂早在6月間就做好了7月份的生产准备工作，把任务按日、按品种落实到組到人。在此基础上，又发动各車間、小組按日訂出了計划和具体措施。厂領导干部具体分工深入小組指导生产，从裁剪到整理按工序环环抓紧。为了使生产互相配合，有节奏地均衡生产，这个厂还从任务較松的小組抽出人且，支援了任务較紧的小組。如車工徐海根小組，过去一天最多生产毛料西褲兰十五条，通过重新調整劳动力，具体明确分工，把計划按旬分日排出，現在每日生产毛料西褲提高到四十五条，质量100%合格。为了充分发揮职工生产热淸，这个厂还不断地总結好人好事，推动竞賽的深入发展。車工周世韻、徐海根是高产优质能手，事間焉上以他們为标兵，发动大家向他們看齐，結果車間里不断出現新紀录。車工姜仲仁小組通过学先进以后，产量提高50%，质量也有显著提高。
  （彭坤金）