南昌市图书馆

南昌华安內衣厂职工，从大处着眼、小处着手，积极貫彻勤儉办企业方針，取得了显著成績。
  今年以来，这个厂的領导，加强了对职工羣众艰苦奋斗、勤儉建国的政治思想敎育，把勤儉节約列为劳动竞賽的主要內容，提出了「人人来增产，个个鬧节約，增产比高低，节約看誰高」的口号。同时发动羣众討論制訂了厉行节約紧縮开支十七項規定，建立和健全了有关原材料、机物料管理，限額領料和班組經济核算等制度。二季度以来，全厂职工大兴精打細算，厉行节約之风。配电部門在不影响职工生活需要的前提下，压縮了一台变压器，調整了生活用电时間，每月可节約用电开支一千三百多元。科室干部挖掘办公用具潛力，使二季度全厂办公費用較一季度下降了70%以上。財务、供銷人員，在保証生产需要的前提下，采取大力压縮流动資金的措施，使全厂流动資金由过去的一百六十万元压縮到一百零五万元，仅这一笔帳，每月可节約利息支出三千三百元。不久前，厂領导还組織职工全面地淸理了庫存旧料、廢料及呆滞物資，吐出了流动資金七万多元。織造車間工人把过去当作廢料处理的蓬头紗全部加以整理，重新用于生产，增产了背心三千余打。漂染工人不断改进染化料配方，将廢燒碱水回收利用，每月可节約燒碱用量5%裁剪工人精裁細剪，巧妙搭配，力求一布多用，使坯布利用率比原来提高5——10%。綜合利用車間工人千方百計充分利用厂內各种碎、断、廢料，仅3至6月份就生产了各种拼接衫褲五千一百七十四打。
  由于勤儉办企业风气深入人心，今年以来，各种机物料、染化料等消耗量，分別比計划降低了5——20%，全厂管理費用比去年节約90%，成本比計划大大降低。
  （康发奎）