南昌市图书馆

华安內衣厂7月上旬产値完成旬計划的102%，平均日产値比6月同期增长20%；产量完成計划的101. 5%；主要产品正品率比6月同期提高1.5—10%。
  这个厂的党委坚持深入生产第一綫狠抓班、組、个人的日、周作业計划，釆取「三抓」（班前抓准备抓計划班中抓进度抓协作，班后抓檢查抓評比）、「三保」（保质保量保低耗）、「四定」（定人、定台、定时、定量）、「四落实」（任务落实到班、組、机台、个人）等措施，有力地促进了生产。鍋炉工人針对煤质低、蒸汽供应不足的关鍵，「羣医会診」，改进了鍋炉通风設备和燒煤操作方法，使蒸汽压力提高了30%以上。成衣車間工人大搞对手賽、超班賽，各种小商品生产节节上升，特制花色品种小組日产量已由6月底的三百余打跃到五百余打，幷提高了产品质量。 （康发奎）
  江西印刷公司职工7月以来干勁一鼓再鼓，上旬总产値計划已完成104.09%；产品质量合格率达99.9%以上。
  这个公司继續深人开展了以提高质量为中心的「一无、二高、三多、四定」的劳动竞賽，即无事故，产量高、质量高，革新多、节約多、出勤多，定竞賽时間、定竞賽对象、定竞賽項目、定竞賽指标。零件車間排表工种組織技术傳經表演賽，掀起了学习先进技术的热潮；靑工張弟任、傅陵秀等几天功夫就初步掌握了双手排表的先进操作，使排表日产提高了33%，质量合乎要求，全組有90%以上的人突破了定額。
  （楊应祥）