南昌市图书馆

洪都革品厂加强原材料管理,充分利用原材料，促进了增产节約运动的深入开展。
  这个厂是一个綜合性革品制造厂。为了节約使用皮革，厂党支部狠狠抓住原材料管理这一重要环节,采取了一些有效措施。在原材料入庫时,实行严格檢查，幷根据原料品种、規格,分門別类进行存放与管理。庫存材料的数量、类別、等級及时通知配料部門，使配料部門心中有数，量材取用。一車間配料室掌握了庫存情况后，总是按实际需要領料，能用小料的，能拼凑使用的,从不領用整料。在配料方面，他們还采取了先大后小、先主后次的下料法，充分挖掘了材料潛力。如大料先裁皮箱、皮包,剩下来的裁皮夹，最小的再裁手表带。
  在加强原材料管理工作的同时，这个厂还建立了廢料回收制度，在一定时期內組織职工羣众对边角廢料进行鉴別分类。通过羣众挑、拣、装、整，全厂边角廢料大都能得到及时淸理，派上用場。如用拷底皮角料鑲接拼成皮鞋跟，每双鞋可节約拷皮二两；用角料制成小腰包、童鞋、涼鞋等二十余种产品。据不完全統計，今年上半年利用小料和边角料制成的小商品共計〓万五千余件,节約整皮八百余張。
  （卞子卿）