南昌市图书馆

为了加强班組經济核算，帮助小組「八大員」提高业务知識和工作能力，南昌軸承厂建立「管家人」学习制度，收到了良好的效果。
  小組「八大員」是由生产工人兼任的他們对参加管理工作非常热情，于勁很高。这个厂自建立「八大員」后，企业管理水平有了很大的提高，但是，这是一項新工作，业务比較生疏。因此，使进一步提高「八大員」的作用受到了一定的限制。于是在「八大員」的热烈要求下，厂党支部决定建立「管家人」学习制度、学习的方法是：专职干部讲授业务基本知識与大家相互交流經驗、提出問題开展討論相結合。例如經济核算員最感头痛的就是不会算，时間化了很多，核算时总是不及时、不准确。財务部門的同志除了讲授一些原理外，着重結合实际，讲解經济核算卡的使用和塡載法；統計員的困难普遍是不会算百分比，学习时就着重以能者为师，互敎互学。由于「八大員」明确自己是企业的「管家人」，要想管好企业就必須努力学习，大家都拿出了对付生产关鍵一样的勁头对待学习。因此，从4月份开展学习后，80%的「八大員」在业务上都有了很大的提高。 （馮启和）