南昌市图书馆

南昌建业染織厂領导干部深入班組調查硏究，抓住先进与后进班組之間的积极因素，組織先进帮后进、后进赶先进，扎扎实实地推进了增产节約运动深入发展。
   这个厂織布車間甲班两个小組，人員、設备、品种和技术力量等条件完全相同，但生产却不一样。方志敏小組月月超額完成計划，棉布正品率保持在99.7%以上，回回評比名列前茅。而王根妹小組却連續四个多月完不成計划，棉布质量也不稳定〓原因在哪里？副厂长兼織布車間党支部书記陈茂淦深入班組进行了調查硏究，发現了方志敏小組所以长期保持先进，主要是政治思想工作做得深入經常，劳动竞賽形式多样，扎扎实实、充分調动了全組的积极性，王根妹小組这方面工作做得較差，但对幷組后进来的工人比較关心〓团結工作做得較好。根据这些特点，陈茂淦便組織这两个小組挂鈎竞賽。王根妹小組学习了方志敏小組搞竞賽的經驗，开展分段賽、个人賽，坚持新人新事榜上登，下班喜报就見面。同时做到了班前訂計划，班中大檢查，班后就評比，大大鼓舞了組員积极性，生产指标扶搖直上。3月份以来全組月月超产一千五百公尺以上，次布率显著下降。6月份創造无次布的成績一跃而成为織布車間先进小組。方志敏小組也克服了对新幷进小組来的工人关心不够的缺点，在新、老組員之間开展了交知心朋友的活动，使人人感到集体溫暖。原来比較后进的徒工万爱珍也变成了生产能手，原来不太关心集体的徒工万水香、張兴香也成了小組优秀骨干，全組更加团結一致，最近以来除产量仍名列前茅外，质量也由5月份的99.9%，上升到99.98%。
   （陈正飞）