南昌市图书馆

（新华社成都2日消息）四川南江县正直公社十二大队第三和第一两个生产队，一个勤儉办社，一个大手大脚，結果今年小春預分的工分値一高一低，形成鮮明的对比。
   这两个生产队自然条件大致相同，小春总产量都超过了包产指标，超产部分的数量也相差不多，但是第三生产队分配給社員的每个工分値却比第一生产队高出一半以上。
   为什么会出現这种情况呢？主要是这两个队的干部在执行勤儉办社方針中的作法不同。第三生产队在采取各种办法提高单产和因地制宜大量增种、間种、套种的同时，还发动羣众硏究妥善安排劳力的办法，利用生产空隙〓进行农副产品加工和短途运輸等临时性的副业生产，全队今年头五个月的副业生产达一千五百九十三元。第一生产队、相反，干部在領导生产中和羣众商量不够，不会精打細算，今年头5个月的副业收入比第三生产队少30%。
   在用工方面，两个生产队的作法也不相同。第三生产队千方百計减少非生产用工；同时还依靠羣众，不断調整劳动定額，严格評工記分，因而小春生产实际用工数比第一队少。第一生产队在小春田間管理正忙时，新修一处猪圈，用去三百二十多个工；再加上对日評工記分和劳动定額管理不够好，造成窩工浪費很大，使实际用工量增加。
   此外〓第三生产队处处精打細算〓尽量多积自然肥，少买商品肥，大农具建立严格的使用保管制度，尽量减少修理費用，幷且建立和健全財务管理制度，减少非生产开支。第一生产队干部却存在「錢多好办事」的思想，各种管理制度不严密，商品肥用得多，管理費用超出三队的二倍半。
   最近，大队管理委員会帮助他們认眞总結了經驗敎訓〓进一步加强了勤儉办社的敎育。第一生产队干部也开始注意精打細算，节省开支，力爭提高工分分値。