南昌市图书馆

南昌〓盒厂大量節約漿糊
  南昌制盒厂領导虛心听取羣众意見，改进制盒操作方法在保証产品质量的前提下，使主要原材料——面粉浆糊消耗有了显著降低，为国家节約了大量王粮，
  这个厂以生产各种紙盒紙板为主，生产中需要大量面粉浆糊。过去，由于操作分散，一只盒子要經过十多双手才能完成。浆糊消耗多少，大家心中无底，只是做多少算多少，有的車間到处都是浆糊。原料浪費很大，为了解决这个問題，这个厂的領导于部經过深入調查硏究，亲眼看見浪費越来越严重羣众意見也越来越多，下定了决心要堵塞这个无底洞。厂党支部在认眞硏究这个問題后，立即发动羣众討論，在討論中，大多数工人主張将現行分工序的操作方法，改成一人包干到底的方法。这样旣便于制訂消耗定額，又便于制訂个人生产定額。党支部认为这个办法好，于是决定先在制盒車間試点推行四定（定产量、定质量、定消耗、定工具）制度，同时还加强了原材料的管理。
  推行个人定額管理以来，由于原材料消耗定額具体到人，每批产品需要多少浆糊人人心中有数在使用浆糊时，大家处处本着节約的精神沒有一点浪費。表壳組工人相惠淸过去表壳每一百張用面粉三点七斤，現在只要一点七斤。全厂仅6月上半个月就节約了面粉六百五十斤。