南昌市图书馆

南昌县向塘公社楞上大队从有利生产，有利飼养、保管、繁殖的原則出发，对生产队实行耕牛、农具固定投資，耕牛、农具的管理工作获得进一步加强。
  楞上大队不久前发动社員討論了如何用好管好耕牛、农具的問題。討論結果，大家都认为大队把耕牛、农具折价向生产队固定投資，实行投資包干，不但有利于維护大队的基本所有制，巩固「四固定」，而且有利于加强生产队和社員管好耕牛、农具的責任感。于是大队就組織了評議小組开始进行耕牛、农具固定投資的有关工作。根据社員討論确定的原則，首先通过盘点、評质、算賬，参照高級社入社时的价格，逐头逐件評定了現有耕牛、农具的价格。然后，根据耕牛、农具总値，按田亩算出投資标准，确定各生产队投資数量。同时，大队由公积金中支付生产队一定的損耗补助費，由生产費用中支付一定的农具維修費等。这些包干金額都归生产队掌握使用。在保証固定投資数量、总値的前提下，生产队添置的农具、繁殖的小牛，都归生产队所有。
  实行固定投資以后，大队和生产队进一步硏究实行了一系列的管理責任制度，耕牛采取分戶飼养的办法，全面推行了「八定」，即定飼养人員、定飼养时間、定工分、定飼料、定膘、定繁殖、定肥料、定奖賠。农具則采取分級管理、管用合一的办法。大队两台抽水机长年由大队管理，根据提水需要分段固定給使用的生产队保管。車、槽、犁、耙等由生产队設保管員专管。大队和生产队都建立了农具領用双联单，損坏、丢失要賠偿，使用仔細、保管妥善的給予奖金。在耕牛、农具管理責任落实的基础上，大队与生产队还签訂了合同。所有这些，都进一步提高了生产队与社員管好用好耕牛、农具的积极性和責任感。第三生产队在固定投資以后，全部淸査和修理了农具。全大队預計可减少农具添置修理費二千五百多元。
  （中共南昌县委农工部通訓組）