南昌市图书馆

东湖螺絲厂合理制訂工时定額，羣众一致滿意，5月头两旬生产搞得很出色，与上月同期比較，产量增长20.8%， 质量稳定在98%到99％之間。
  以前，这个厂是依照产値、产量来計算工作成績的，由于产品复杂而且变化无常，生产任务有时下得不太恰当，彼高此低，輕重不一。5月初，厂党支部根据羣众的意見和实际情况，决定实行产品工时定額制度。在总結分析以往生产情况的基础上，按照主要产品水泵螺絲和鉄器农具的有大有小、难做易做和精密程度不同的情况，确定了产品工时定額的标准，幷根据旣先进又可靠的精神，具体落实到每个小組，交給工人討論，以求「定額切合实际，工人个个滿意」。討論中，工人們都很认眞，反复地算細帳，摆有利条件和不利因素，最后各个小組的自訂定額都比厂部下达的高出20%以上。
  为了保証工时定額的胜利实現，这个厂坚持貫彻了每日評质量、評产量、評思想、評事跡的制度。每次評比时，都有厂部干部在場，根据具体情况进行具体分析，及时調整偏低偏高的現象；特別是对因产品規格和設备条件有变化而难滿定額的工人，及时予以合理調整。这样，使职工們的信心越来越足，情緒越来越高，因而生产越来越好。中旬以来，几乎是人人超产、組組超产、天天超严。工人最高的超过工时定額50%以上，小組高的超額将近40%。
  （朱昌勤）