南昌市图书馆

新建县厚田公社象潭大队，在充分发动羣众建立責任制度的基础上，全面深入地展开早稻田間管理高标准运动。
  根据历年管理工作上的經驗敎訓，这个大队的党支部在开始轉向田間管理时，就向羣众深入进行了宣傳敎育，同时以生产队为单位，組成了十六个专职作业組，划片分壠包干，幷明确了五个方面的責任，即查苗补兜、缺口打塹、合理灌溉、及时反映禾苗变化情况、防止牛猪踐踏。在这个基础上組織开展了一个管理高标准的竞賽运动。經过羣众认眞討諭和硏究，提出了管理工作中各項农活的具体标准是：兜兜不缺、丘丘苗全；草稗拔凈、杂草全无；勤灌淺灌、合理灌溉；发兜分蘗、有效增多；追肥合理、促苗健壮；以防为主、杜絕虫害一管到底、丰产丰收。为了保証各項要求的实施，大队和生产队吸收老农社員代表、干部参加組成联合檢查驗收組，每三天一檢查，每五天一評比，发現問題帮助解决，插紅旗，树标兵。于是在各地一个人人爭标兵、丘丘高标准的热潮不断翻騰。第五生产队管理員、老农陈显球，半夜起床装牛尿，及时追施到田，他負責的早稻禾苗两天就返了靑，兜兜落实健壮。第四生产队的早稻本来生长很好，但社員們还不滿足，做到上午追肥、下午耘禾，一共耘了三道，現在兜大叶靑、丘丘封行不見水，他們还計划在抽穗前追肥两次。第八生产队为了改造三十多宙边远低产冷水田，社員們积极交售人尿，三天就达到两千斤，幷筹集一千五百斤石灰，合理施肥后，禾苗猛长，一片靑葱。老社員說：这些田今年要翻大身。全大队由于管理精細，大部分禾苗达到一类化 。 （宋克昌）