南昌市图书馆

新建县厚田公社东城大队第七生产队七年来坚持劳动定額管理制度，充分調动了羣众的劳动积极性，有力地促进了生产。
   在实行劳动定額管理的过程中，这个队始終加强了政治思想領导工作，进行了关于社会主义分配原則的敎育，大大提高了社員羣众的认識，人人自覚地搞好集体生产。为使定額管理切合实际促进生产，他們本着「积极可靠，留有余地」的精神，发动羣众反复討論修改，确定定額标准方案，采取「先試后定」的办法。
   为了充分发揮集体劳动的优越性，做到人尽其材，这个队根据居住远近、劳动强弱、技术高低、年龄大小等，因人因事制宜，将五十三名劳动力划分为六个季节性作业組。在具体安排上，則按农活輕重进行了合理分工。耕、耙、播、栽等大事分段包工到組，固定工分；零星农活則按事定額，一日調动多次或确实难以定額的农活，即按底分和劳动态度評工記分。不論集体或分散干的活，凡按质按量完成了定額的，多余时間都可以由个人自由支配。
   这个队由于长期正确坚持了劳动定額管理制度，广大社員的劳动积极性越来越高，人人热爱集体，个个爭取多出勤多超額。仅今年春耕生产，全队劳动力都經常出滿勤；妇女第二組为边远田送肥，平均每人每天实做工分达十九点七分；全队四十亩早大豆播种任务，仅化一天多点时間就超額完成了。現在，这个队的早稻田間管理搞得旣細致又适时。