南昌市图书馆

新建县西山公社烏桥大队第五生产队充分依靠羣众搞好定額小段包工，发揮作业組战斗作用，插秧日进度比原来提高一倍，一般质量优良。
  这个生产队劳动力較少，今年插秧任务較大，为了胜利地完成早稻插秧任务，队委会从調査硏究入手，算了任务、劳力、时間三笔帳，采取个别訪問和民主評議的办法，对全队的劳动力进行了全面的摸底，根据季节、任务情况和社員个人特长，划分三个临时作业組，把插秧这段时間的工分和任务落实到組。
  各組在接受任务以后，又进一步把工分落实到丘，任务落实到人；对劳动力和耕牛都作了合理安排。第一組采取插田角牌子的办法，把好田坏田均匀搭配，插上牌子，标記好面积、工分和播种日期，插完秧后經过驗收，凭牌記分。社員反映，这样做有三个好处：一是心中有底，二是可以按計划办事，三是可以縮短記工时間。第二作业組把劳力分成两个战斗小組，本着自由結合和以强带弱、以男带女、以技术高带技术低的精神，实行包扯秧、运秧、插秧「一条龙」，使插秧进度忙而不乱。第三組为了加快耖田进度，对耕牛合理使用和耖田順序，也作了具体安排。
  在提高插秧质量方面，各作业組实行一天两驗收的办法，发現漏兜和不合規格現象及时提出糾正，遇到問題及时解决。社員朱忠茂使的牛，耖田連日沒有完成定額，經作业組报队委会深入調査，适当降低了定額。同时对所有耕牛定額站了一次队，調整了定額，鼓舞了社員干勁。五十多岁的老社員朱瑞生由原来一天耖田一亩六分提高到二亩。
  （朱明生）