南昌市图书馆

江西被服厂在民兵生产大会战期間，充分发动羣众，猛攻巧战，奋夺优质高产。到27日，产量提前三天超額8.14%完成了月計划；产品质量合格率达98.5%。会战平均日产水平比同月上旬增长25.16%。
  这个厂4月間生产的服装除一般的衬农、帽子以外，还有雨衣、絲綢服装等高擋产品。这就給劳动組織、技术操作等方面带来了一些問題。生产会战一开始，厂党总支就狠抓当前生产关鍵，充分发动羣众猛攻巧战质量、技术关。同时，領导深入第一綫帮助抓关鍵、抓进度。被服車間領导在跟班劳动中，发現生产雨衣的个別工序进度慢，造成脫节。經过分析檢查，是技术操作生疏，停車时間較多，因而产量质量受到影响。于是領导馬上和大家硏究把工种全面排队，按照各人特长进行調整。这样，质量、产量都有了显著提高。如做帽子的郑花子擅长滾袖筒，調到袖筒工序后，使日产量由原四百三十套上升到四百九十套。做扎件的李桂花車雨褲襤襟头最內行，他回到雨褲工序后，大显神通，首創日产襤襟头四百八十条的最高紀录，比原来日产量提高11%，质量全部合格。通过調整劳动組織，全車間雨衣日产量也由会战前四百五十套上升到四百九十套。被服車間突上去了，呢毛車間也跟了上来。他們为了解决加工絲綢服装技术力量，运用一般活徒工干、关鍵活师傅做的办法，广泛开展技术大練兵，旣保証了质量又不断提高了操作水平。这个車間还抓住薄弱环节大閙革新，他們加工絲綢服装，数量大，規格大小不一，会战前栽剪工序滿足不了下工序生产需要。这一回，栽剪工創造了一付「万能样板」，凡是腰圍在二尺七到三尺一之間規格，都可使用「万能样板」統一栽剪。初步統計提高工效50%。（王紹英）