南昌市图书馆

这几天，东湖皮鞋厂由于正确指揮生产，巧妙使用兵力，生产会战打得十分漂亮，天天全面超額完成生产計划。
  俗話說，「用兵貴在巧」，这个厂党支部十分重視这一点。生产会战一开始，領导干部就紛紛深入到生产前綫，一边参加生产，一边帮助各个車間用好兵力，合理地調整劳动組織。配底車間是个主要生产陣地，由于工序复杂，过去劳动組織較为繁乱。这次，根据生产的实际情况把整个配底过程正确地划分为前帮、拉条、合掌等七道工序，然后又按照技术特长，把每个人分別固定在各个工序上，开展一条龙式的配底生产。这样，一方面使生产条理化、系統化；另一方面，加强了工序之間的檢查和督促，做到了上道工序保下道工序，环环紧扣，因此，使平均日产量比会战前提高了15%， 质量由96%上升到了100%。制帮車間是根据生产中的薄弱环节来調整劳动組織的。会战前，車帮工序的生产常常赶不上，原因何在呢？大家討論后认为主要是技艺过于分散，于是他們就采用个人自报、民主評議和領导批准的办法，把人員适当調动一番，做到技艺回专行，人人做「拿手活」，使日产量提高了60%以上，质量完全合格。便鞋車間也作了类似的改进，产品的质量和数量也大大的增长了。
  由于用兵恰当，这个厂生产会战的效果十分精采， 22日到26日，平均日产量比計划超額了25%左右，质量达到了100%，材料消耗也比計划下降了10%。（朱昌勤）