南昌市图书馆

南昌县吳石公社潭崗大队在加强政治思想敎育工作的同时，积极搞好劳动管理，充分調动了社員羣众的生产积极性，春耕生产热浪滾滾。
   为了把春耕生产各項农活做得旣細致又扎实，大队党支部曾召开专門会議硏究了如何进一步挖掘劳动力潛力，加强劳动管理問題。以前，这个大队的主要劳动力使用比較分散，为了把主力調集到大办粮食方面来，他們抽調了一批等外劳动力搞养猪、种菜等副业生产和集体福利事业，使参加田間生产的劳动力从三百六十八人增加到四百五十四人。幷按农事季节及个人特长、体力强弱等，因人派活，因活派人，充分发揮每一个人的作用。如在春熟作物管理中，除了由部分壮劳动力送肥下田以外，鋤草、追肥等农活，都分配給年老体弱的社員做，节省了70%的正式劳动力。同时，坚持了「各尽所能，按劳分配」的政策，在实行定基本劳动日、定基本工分的基础上，全面推行了小段包工和定額管理的办法。大队干部协同老农进行調查硏究，根据路途远近、质量規格、任务輕重，提出了小段包工和劳动定額的方案，然后交羣众反复討論，召开社員代表会通过。凡是能集体劳动的农活都将完成任务的时間、总工分及质量要求包給作业組，民主評議个人工分；凡是不适宜集体生产的，就分配給社員个人，按件計酬。
   这个大队在加强劳动管理中，一直坚持了政治挂帅，經常对社員进行热爱集体的敎育，大讲当前形势，大讲大办农业、大办粮食的重大意义，每月举行一次「爱社日」，不断提高社員羣众的思想覚悟，人人勤生产，个个爭超額，全大队涌現「五好社員」六十四人。
   由于他們貫彻了政治挂帅与物质保証相結合的原則，春耕生产搞得生气勃勃。积肥进度大大加快，渠道加固加高工程基本完成，春熟作物做到了定时淸沟排水，浸种、播种、护秧工作也比往年做得更好。（辜芃）