南昌市图书馆

浙江海宁县长安公社肖王生产队在「三包」落实后，进一步发动羣众訂出超包产指标、农业技术措施、社員劳动投放、社員肥料投放、全年收益分配和超产粮分配等六个「早知道」，帮助干部加强領导，調动社員的生产积极性。各小队都根据本小队的实际情况，发动社員討論，訂出了超产指标和超产措施早知道；根据超产需要和社員自报，訂出一年劳动投放和肥料早知道；根据超产奖励的規定，訂出了超产粮分配早知道；根据按劳分配，多劳多得的原則，按照全队总收入和总支出情况，訂出了全年收入分配早知道。这样一来，干部和社員都有明确計划。生产小队按照「早知道」計划制訂了每月生产計划与小段計划，每戶社員对自己应做的工分、应积的肥料也心中有数。社員的劳动积极性大大提高，提出了「超全年、抓当前」的口号，出勤率大大提高。
  （新华社）