南昌市图书馆

南昌合作絲綢厂在夺得第一季生产持續跃进的基础上，二季一开始就抓紧抓实抓細，針对生产关鍵采取了一系列新的措施，促使生产获得了新的胜利。
  这个厂的产品品种主要是生产被单、珠被毯、手帕等。較长时間以来，这些产品的生产的关鍵是质量問題。在第一季度，虽然从多方面采取了措施，使产品质量获得了很大提高，但是几种产品质量的提高还是极不平衡。3月底厂党友部发动全厂职工总結檢查了第一季度的生产經驗和存在的問題，全厂职工一致认为要夺取第二季度的胜利，一开始就必須抓紧，自始至终地抓紧，采取措施，大力提高产品质量，做到在优质的基础上高产。厂党友部就根据羣众建議建立和健全了「三查」制度，每件产品都严格执行个人自查、小組檢查、車間檢查。同时，还健全了个人生产計算表，，通过計算表可以看出生产人員每个小时的产质量和原材料消耗等情况。为了总結交流經驗和树立旗帜、表彰先进，还及时組織了质量評比，每个职工都制訂了一本記載质量、产量情况的生产手冊，三天一小評，半月一小結，一月一总評，評比結果及时公布。
  在狠抓建立健全制度的同时，厂党支部认眞发动羣众深入开展了以提高产品质量为中心的劳动竞賽。职工們以优质高产为目标創造了「嫦娥奔月」、「跨海賽」等多种多样的竞賽形式，竞賽在4月1月一开始就形成热潮。人人严格地自覚地遵守已建立的制度，你追我赶，质量标准、产量定額紛紛突破。絲綢車間职工人人精工細作，互相檢驗、互相监督，使手帕正品率由原50％一跃而达到90%。漂染車間过去常出花紗，这次职工勤加檢驗堵塞了这一漏洞，使染紗正品率达到97%以上。被单車間精益求精，正品率由95%又跃到了99.47%，日产量也比第一季度平均日产量提高了12%
  （周金秋、史长根）