南昌市图书馆

新建县望城公社前进大队各生产队通过实行农活定額短安排，春耕生产热气騰騰、幷井有条，出現了出勤多、工效高、进度快、质量好的新局面。
  定額短安排以长計划为依据。在实行农活定額短安排前各大队召开了干部会和老农会；各生产队召开了有作业組长和老农参加的队委扩大会，运用「三算」（算农活、算时間、算劳力）的办法，具体研究与安排了每十天一期的农活項目。接着，便針对农活和劳动力的情况，采取了一系列的措施：（一）根据因事因人制宜的原則，把任务全面落实到人，实行定額生产，定期完成。（二）合理摆布劳动力，按特长分工，通过社員自报出勤，当前男劳力以40%参加积肥送肥， 60％进行耖田、田間管理、开荒等各項农活；妇女除搞后勤的以外，全部参加积肥送肥。（三）有的生产队采用縮、减、調、換的办法抽出了部分劳力加强春耕生产第一綫。（四）除了脫产干部和不脫产干部参加劳动生产外，还找出了八十五个輔助劳力参加輕散劳动。这样，劳力不足的問題及时得到了解决。
  前进大队的各生产队通过实行农活定額短安排后，劳动力使用合理，克服了过去东抓西抓的忙乱現象，做到了項項有人做，事事有人管。社員的劳动积极性普遍提高。二百亩三类苗已追施了一次肥料；七十五亩秧田除了每亩下足了十担猪粪底肥外，都整理好了。冬閑田普遍进行了二耕二耙。食堂的柴火也备得足足的。春耕生产高潮已在全大队形成。（熊以芬）