南昌市图书馆

「三包」任务落实以后，生产队怎样才能把生产建立在脚踏实地的基础上，环环扣紧，爭取超包产？南昌县富山公社北山大队海山生产队的經驗証明：必須在加强政治思想領导的同时，加强制度建設，实行科学管理。
  今年的「三包」任务落实以后，这个生产队就通过社員大会、个別訪問的形式，广泛深入地宣傅了当前的大好形势，大讲大办农业大办粮食的重大意义，进一步激发了社員羣众力爭上游的革命干勁。这时，生产队的干部又面临着一个具体問題，那就是：如何把生产組織得更科学更扎实一些，使超产有保証。这个队召开队委会进行了专門研究，决定从加强制度建設入手，将任务落实到組、責任落实到人，做到「千斤担子万人挑」。
  为了做到人人心中有底，項項农活爭取主动，这个生产队的队长姚包公坚持一切从实际出发的原則，邀集有經驗的老农进行座談，根据「三包」任务和春耕活路，逐項农活逐丘田制訂作业計划，交給羣众反复討論，最后定案張貼上墙，幷实行了三日一安排。
  作业計划訂下来了，为了切实貫彻执行，这个队又根据田地远近、耕作条件、劳动强度大小和积极可靠留有余地的原則，采取干部、老农、青年三結合的办法，提出小段包工和定額管理方案，发动社員逐項討論修改，使每項农活都有定額和质量标准。現在，鏟草皮、积肥、耕田、耙田等，都推行了定額制，耕牛飼养管理实行了定人、定牛、定工分、定膘、定草料、定肥料的責任制，对于超額和沒有完成包工任务的，均照章进行了奖罰。在实行定額管理的过程中，这个队进一步加强了領导，全队二十三个劳动力划分了三个临时作业組，由生产队副队长兼組长，开展了出勤多、工效高、质量好的竞賽，幷坚持了每日互相檢查驗收的制度。
  海山生产队由于加强了制度建設，生产組織得有条不紊，社員普遍明确自己的任务和責任，大大激发了羣众新的生产积极性，出現了人人爭出勤，个个爭超額的新气象，春耕生产进度大大加快，秧田已全部进行了精耕細耙，施了春肥，为早稻准备的各种肥料比去年增加了50%以上。目前，除精耕細耙空白田外，，正在继續大抓肥料，赶作草皮窖，爭取为夏粮儲备更多的「粮食」，爭取超包产。（辜根生）