南昌市图书馆

南昌五金綫材厂职工通过大闹技术革新，获得首季大捷。到3月19日止，主要产品产量巳經提前超額完成了首季国家計划，成品率一直保持在98%以上。
  南昌五金綫材厂原来的主要产品是电焊条、米篩、拉絲，全是机械化生产。今年第一季度，根据市場需要，国家下达这个厂生产八千件小商品的任务。一沒有原材料，二沒有技术，三沒有設备，全靠手工。这是一系列的难題。原材料問題，通过学习兄弟厂的經驗，利用自己厂的和別单位暫时用不上的边角廢料初步得到了解决。技术和般备問題則比較大。由于手工操作，加上技术不熟，一月份生产进度很慢，做飯勺，一个人一天只能完成五十只，算到季末，最多能完成計計划的50%。但是以发憤图强、自力更生著称的南昌五金綫材厂的职工知难而进，在党支部的領导下，他們分头硏究开了。有的說：「我們不能再这样下去，得想办法。」有的說：「过去我們沒搞过电焊条，也沒搞过拉絲，大家一动脑筋，却搞出了机械化，現在为什么不可以再来一次革命！」这一下說到了大家的心里，粉粉表示同意。党支部支持大家的意見，立即掀起了第二次技术大革新的高潮。只化很短的时間，就搞成了几副模子和冲床，一试质量旣好，效率又高。就拿飯勺打比，一人一天可以生产一千多只，比手工操作提高工效二十倍。其他如湯勺、調羹等产品，都采用了同样的办法。这样一来，就由原来完不成計划变成提前超額完成了。
  当省、市委发出迅速掀起以春耕为中心的工农业生产高潮的战斗号召后，职工們馬上集会热烈响应。本月17日全厂抽出了二十个劳动力支援春耕第一綫。人少了，这几天这个厂的任务却完成得比过去更出色。什么道理？用这个厂工人的話来說，就是「找窍門的結果」。比方拉絲，原来三个头子要三个人掌握，現在职工們想办法把三个头子联起来就成了联动化，一个人頂三个人用。
  这个厂的工作一貫很主动。現在，第二季度的准备工作巳基本就緒，計划下达到单間，經过討論巳經落实到个人。原材料也基本上有了着落。現在正在为第二季度生产有較大幅度的上升，积极革新設备。（广見）