南昌市图书馆

（新华社北京15日消息）今年的生产計划、三包分配方案和技术措施全部落实在羣众思想中，是湖北省浠水县十月人民公社十月生产队意气风发大鬧春耕的关鍵所在。最近，这个队的春播底肥已备好76%，其中九百亩早稻田的底肥全部办足；一百一十亩秧田都已三耕三耙。
   这个队今年制訂生产計划，采取了自上而下提要求同自下而上訂計划相結合的办法。一开始，有些干部认为放手让羣众来訂計划，指标会越訂越低。但是党友部书記饒兴礼和一部分干部坚持要放手让羣众来訂計划，认为只有这样，計划才能眞正落实。他一边說服干部，一边动員羣众，帮助各小队陆續确定了「三包」方案。根据各个小队的「三包」方案，十月队綜合制訂了全队的生产計划。接着，各个小队又討論出「超包产」方案，指标都超过了生产队的計划指标。社員們对于实現这个計划滿怀信心。
   生产計划訂出后，全队就因地制宜地安排作物面积。起初，有些小队只注意安排粮食作物，不愿意安排油料、甘蔗等經济作物。以饒兴礼为首的一部分干部經过調查硏究，发現有些社員不愿多种經济作物，是由于政策的某些方面沒有很好貫彻。因此，他們一方面对羣众进行国家覌念和整体覌念的敎育，一方面坚决貫彻了政策，适当調整了价格。这样一来，激发了羣众全面发展生产的积极性。全生产队作物面积的安排就落实了，粮食作物面积扩大了，經济作物面积也扩大了。
   作物面积安排好了，用什么样的技术措施来保証計划的实現呢？一部分干部认为旣然要发揚民主、因地制宜，就可以不去管了。有些人认为单产已經不可能再提高了。也有少数人否定技术改革的成績。針对这些情况，饒兴礼和十月队的干部們，一方面在干部和羣众中划淸积极領导和强迫命令的界限，批判了放任自流的思想；划淸实事求是和消极保守的界限，批判了借口因地制宜、否定技术改革成績的思想。另一方面深入各个小队，和羣众一起具体地总結經驗、敎訓，挖掘增产潛力，逐項硏究技术措施。饒兴礼总結了他自己十二亩試驗田早翻耕炕土，因而不发生板結和不长杂草的經驗。他們又和第一小队的羣众总結幷在全队推广了去年的增产經驗。結果，十月队各小队对不同的作物、田块都确定了技术措施，幷把責任一直定到社員个人，社員增产信心大为增强。
   十月队按照生产計划，作出了分配計划。按照計划，这个队粮食和总收入都将比去年增加，社員的收入也将有很大的增加。生产定了案，收入有了底，社員定了心，人人感到确实有奔头。于是，各个小队掀起了你追我赶大鬧超产的竞賽。