南昌市图书馆

新建县大塘公社永战大队，实行「农活七天早知道」，因人因活合理安排劳力，极大地激发了社員生产积极性，大大促进了当前以肥为中心的春耕生产的深入开展。
   大队党支部早在去年就全面分析了今年春耕季节早、农活多、要求高的特点。立春一过，大队干部就分别深入各生产队請教老农，共同研究对策。大家一致认为，要夺取春耕生产的全面胜利，必須抓早、用兵要巧，才能在短时間内办更多更好的事。于是发动羣众从总結过去长計划、短安排的經驗入手，采取「农活七天早知道」的办法，将农活、时間、劳力分别排队，在每周末的前一天，各生产队干部会同老农把下一周要做的农活，要用的劳力和农活的数量和质量要求作出具体安排，然后召开社員大会討論定案，張榜公布。随后，社員便按照生产队的計划安排，本着个人服从集体、小集体服从大集体的精神，灵活友配个人劳逸时間，这样，干部、社員人人心中都有数，社員出勤率和生产效率大大提高，个人休息和家务劳动又得到照顾，大队、生产队、社員三满意。
   在劳力安排上，他們本着因活因人分工，合理巧用精兵的原則，保証人人都能各得其所，充分发揮自己专长。例如在积肥中，身强力壮的男劳动力七洲打草、下塘挖泥；其他男劳动力和較强的妇女劳动力負責运草、挑泥；其他妇女劳力大挖、大送农家肥料；輔助劳动力就負責檢粪、扫垃圾等，凡是半劳力能干的就不用整劳力，輔动劳力能干就不用半劳力，女劳力能干的就不用男劳力。同时，在实行劳动定額的基础上，坚决貫彻評工記分、多劳多得、同工同酬的原則，从而有效地調动了广大社員生产积极性，以肥为中心的备耕生产搞得热火朝天。
   （宋克昌）