南昌市图书馆

市运輸公司职工，为了夺取首季生产的新成續，抓住車輛經常維修，实干巧干，使完好車率不断地提高。
  这个公司党委对車輛維修工作，非常重視，党委和行政上成立了完好車率領导小組，对車队經常采取重点檢查和召集小型汇报等办法，促进維修工作。党政領导同志〓亲自动手，深入实际，解决問題。去年12月上旬，由于車队运輸紧張，加上有的汽車司机，忽視了例行保养工作，发生了一些机件事故，影响了車輛的正常出勤，党委发現了这个問題后，及时召集了有关人員进行了具体檢查，一面分析情况找原因，一面組織力量搶修，因而在短短的十天当中，完好車率在原来基础上提高了20％以上，为組織春节物資运輸創造了有利条件。通过这次检查以后，对于有关車輛保养維修以及技术操作規程方面，建立与修訂了新的制度，調整了技术組織和技术力量，并且进一步加强了对司机、保修工的思想教育和技术敎育，使司机人員不断提高技术水平。同时对于先进的駕駛操作和修配方法及时地加以总結，并在职工中組織交流和推广。在技术管理上，也相应地改进和健全了原材料領发手續，将一些主要的維修材料和技术設备，逐步实行了集中管理和合理安排使用。此外，在机务供应方面，更着重保証維修車輛工作，除了平时派人到外地采购材料外，并积极进行清仓盘点，在最近开展的万件旧料修复运动中，挖掘了很多廢旧材料，如馬达、发电机、傳动器、銅片等十余种，使这些过去被认为是「廢物」，重新发揮了重大作用。
  市运輸公司由于重視了經常性的維修車輛工作，不断地采取了各項措施，在車輛出勤上不断克服了停車維修現象，完好車率經常达到60——70%以上，保証了正常的物資运輸。