南昌市图书馆

市鑄造厂开年以来，在取得1960年胜利的基础上，坚持貫彻以质量为綱，增加品种，大幅度降低消耗，全面完成計划的方針，1月份获得显著进步。合格率平均达到84.43%， 同1960比較，提高213%，比去年最高月份提高56.77%，其中，一級品提高394%并炼出了过去沒有冶炼过的4号与5号新鋼种。主要原材料的消耗不断下降。从而获得南昌市1月份炼鋼优胜紅旗。
  这个厂炼鋼車間，在去年全市評比列为第六名。今年的生产条件同去年并沒有怎样改变。那么，这个車間鋼的质量为什么会跃得这么快呢？他們的主要經驗是：
  从思想工作入手
  在一定的物质技术条件下，人的精神状态是跃进的决定条件，也同样是提高产品质量的决定因素。这个厂在提高鋼的质量的过程中，正是首先从做好人的思想工作入手的。这个厂炼鋼車間去年鋼的质量虽有不断提高，但与今年国家对于鋼的合格率的要求有着相当距离。面对着这一新的任务，当时职工主要存在以下两种思想：一是认为去年第四季度夺鋼大战中，有的班质量也曾达过80%以上，因而产生盲目乐覌情緒，缺乏足够的精神和措施准备，在实踐中碰到质量跃不上去的具体困难，就产生畏难松勁情緒，强調客覌条件，甚至个別同志提出 「三不炼」（沒有碱性化鉄炉不炼，原材料不齐不炼，准备工作未做好不炼）；部分新工人思想波动，不安心于炼鋼生产，因而使生产受到一定的影响，党委认为：上述思想的存在和质量覌念不强，操作馬虎，規程貫彻不严，以至过去鋼的质量跃不上去，这是当前的主要原因。針对以上思想，党委采取了坚决的措施。他們的做法是：第一、进行正面敎育。大讲形势，交待任务，反复說明「质量第一」的重要性，让「质量第一」的思想挂帅；第二、結合貫彻南鋼評比現場会及全市炼鋼单位书記会議精神，以「要不要炼鋼」和「能不能炼好鋼」为題，組織工人广泛开展鳴放辯論，明辨是非；第三、回忆对比，大算細賬。（回忆过去，对比現在，回忆自己，对照先进和算生产賬，算浪費賬）通过嗚辯对比，进一步提高了广大职工的政治覚悟，这就为不断提高鋼的质量扫清了思想上的障碍。
  到火綫上去
  当职工的思想认識提高之后，如何将羣众提高鋼的质量的积极性引导到攻克质量关鍵上来，这是当时〓在該厂领导面前的一个主要問題。为了做到正确指揮生产，該厂党委书記和厂长坚持深入实际調查研究。发現不合格的鋼中是因为硫份較高的占多数。究其原因，又是化鉄炉的碱度低，去硫效果不高，熔速不快，滿足不了轉炉需要，于是党委作出了：以碱性、「精料」为化鉄炉的主攻方向，达到「一月破关，分月实現」的决定。
  在化鉄爐上做文章
  这个厂的炼鋼車間过去是酸性化鉄炉，硫害在化鉄炉內消化不了，同时，炉子寿命也短，有时开不到一个班就燒穿炉壳，得停炉檢修。这是优质需要解决的头道关。党委决定了把酸性化鉄炉全部改为碱性炉衬。起初，少数工人认为：碱性炉衬好是好，可是冲天炉炉身小，沒有焦油打預制磚哪行呢？也有工人說：「去年我們用新白石的方法也搞过，結果还不是垮了型。〓为此，党委加强了化鉄炉的領导，强調〓名車間主任和老师傅把守修炉关。經提出課題发动工人討論：炉身高，炉衬薄了，是垮型原因所在。工人意見統一了。即从冲天炉的熔化带入手，将炉內徑由原Φ650米厘縮小到Ф500米厘，适当增加炉衬厚度，垮型的問题解决了。但是，由于炉內徑上大下小，又出現「厖炉」現象。为此，一方面将炉胆木模由原对开改成四开后，于是减輕了脫模的震动。同时将炉內徑扩大到Φ500——600米厘之間，从而使炉衬上下保持平衡。脫模、垮型、厖炉等操作問題解决后，用新白石改碱性化鉄炉終于获得成功，化鉄炉炉內去硫效果显著提高，鉄水的硫份迅速下降，并稳定在0.08—0.05％之間。这时又发生了化鉄炉的炉門漏鉄水、通过桥和冻水眼等問題，以至經常停风修补，影响硫的波动、炉寿和熔速。在炉工圍炉「会診」时，老炉工甘兆洪师傳巧施「封閉疗法，将冲天炉的「过桥」两側及炉門底統統用磚砌牢，特別是冲天炉拆掉炉底門子，改用砌磚封底后，不仅克服了漏鉄水的关键，而且可以避免放炉时可能发生的爆炸等事故。
  「粗粮」細作
  化鉄炉采用碱性炉衬之后，并不等于硫害就此制服，它要求其他工作必須紧密地配合。要保証鉄水中的硫份稳定在要求的范圍之內，不断地提高化鉄炉的去硫效能，和利用轉炉充分脱磷进一步去硫，防止轉炉吹炼过程中的回磷回硫現象，这很大成份取决于「精料」工作細致程度怎样。加上該厂生鉄供应沒有定点，各种元素含量不一，加强精料工作就更加必要。
  怎样做到精料，他們有这样「五字」經驗。即：管、配、送、投、分。
  所謂管，即加强料場管理。材料进厂后，按产地分別堆放，分級分类管理。
  配：即根据各种材料的不同成份，按照科学的比例配料。
  送：按照料单規定的花色品种、数量，不缺不漏送到料台。
  投：即按照規定的配料比例，严格投料，均勻投料。
  分；做到及时化驗，炉前分析，为正确地指揮生产，提供了科学的依据。
  在抓好化鉄炉「精料」的同时，該厂在轉炉上亦严格控制了金属、渣料块度，坚持了热料入炉，为了促使这些办法的順利貫彻，这个厂在上下和前后左右建立了「一条龙傳呼」联系制度。