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（新华社北京24日消息）今天人民日报在一版上刊登了广东两阳县崗列公社崗列大队多快好省經营飼养业的消息，同时发表了「崗列大队的启示」的社論。
消息說，以粮多、猪多、家禽多著称的广东两阳县崗列公社崗列大队，几年来坚持公私幷举、分級飼养的方針，家畜家禽数量不断增长。到1960年年底，全臥生猪飼养量比公社化前的1957年增加了一点七倍多，成为广东省飼养业的一面紅旗。
消息說，崗列大队飼养业原来不很发达， 1955年以前，只有私人飼养业，每戶平均养猪不超过一头。 1958年，这个队的猪因发生疾病死亡不少，同时又出現了「要公养不要私养」的傾向，形成了飼养业迟滞不前的局面。 1959年3月糾正了上述傾向，恢复了「公私幷举」的「两条腿走路」的方針，鼓励和帮助社員恢复家庭飼养业，使社員私人飼美业迅速发展起来，現在每戶社員平均养两头猪。 1960年食堂飼养的猪已增加到一千一百多头。
消息說，养猪业的发展，增加了集体和个人的收入。1960年大队卖猪（包括肉猪和仔猪）收入八万二千多元，占农副业总收入的16.6%；食堂卖猪收入一万零一百一十二元，用作油盐开支而有余。社員卖猪收入三万四千二百九十九元，平均每戶收入五十元五角。
消息指出，崗列大队飼养业发展的过程，是一个粮、猪互相促进的过程。粮食产量年年增加。粮食多了，飼料多了，飼养业也随之发展。飼养业的发展，为农业生产提供了大量的优质肥料，又促进了农业的发展。1957年，崗列大队每亩稻田只有一头猪的肥料，1960年增加到每亩有三点二头 猪的肥料。此外，还有大量的家禽粪肥。
社論說，讀了两阳县崗列公社崗列大队粮猪双丰收的消息，得到很多启示。这个大臥的經驗告訴我們：在种植业和养猪业的关系上，应該粮、猪幷举，而在一定时期，先抓粮后抓猪；发展养猪业的方針，应該公养、私养幷举，而在一定时期，要用更大的力量帮助社員家庭养猪。
社論指出，我們提倡集体养猪，也提倡社員家庭养猪；提倡集体和社員家庭合作养猪，也提倡社員之間合作养猪。社員家庭养猪，确有許多好处。我国农民經营养猪副业，有悠久的傳統和丰富的經驗。一亿二千万农戶，以六分之五的农戶每戶养一头肥猪計算，就有一亿头。一戶养一两头，飼养照顾周到，傳染疾病机会較少，容易把猪养好。社員家庭养猪，便于发揮輔助劳力和零星資源的作用，飼料問題和劳力問題都容易解决。这样养的肥猪，成本自然比較低。
社論指出，农民过去在个体生产，和个体生活条件下經营养猪副业；現在，社員在集体生产和集体生活条件下經营养猪副业。提倡社員家庭养猪，就应該正确执行党的政策，釆取有效措施，认眞地解决社員家庭养猪所需要解决的一些具体問題。社員家庭养猪，除了輔助劳力以外，还要投入少量强劳力。因此，应該坚持男社員每月放四天假、女社員每月放六天假的制度，由社員自由支配，可以养猪，也可以經营別的副业。社員家庭养猪，除了釆集野生飼料以外，还需要一些精飼料。因此，分配給社員的自留地和飼料地，必須块块落实，幷且帮助他們种好。社員家庭养猪积肥，除了自用，还有多余，应該由小臥合理作价，現款收买。社員家庭养猪，要卖肉也要吃肉。因此，收购价格应該公平合理，幷发給社員一定数量的肉票，按时按量保証供应。有些社員一时无力购买仔猪，生产队或生产小臥可以貸給仔猪，由社員按期归还价款；也可以由生产队或生产小队供应仔猪，由社員飼养，育成肥猪以后，按商定条件公平合理地进行分配。有的社員暫时沒有力量单独养猪，可以帮助他們根据自愿两利的原則合作飼养。广大社員是很愿意养猪的，只要妥善地解决了这些問題，社員家庭养猪便会迅速发展起来。
社論說，集体猪場的商品量大，領导、管理比較方便，依靠公社、生产队、生产小队和公共食堂的集体力量，便于克服社員家庭养猪所不容易克服的一些困难，具有很大的优越性。因此，在积极提倡社員家庭养猪的同时，还应該充分运用各种有利条件，千方百計把集体猪場办好。按照目前的条件，集体猪場是大一些好，还是小一些好？从两年的經驗看来，是小一些好。以生产小队、公共食堂經营的二、三十头猪的小型猪場为主，是适合当前情况的。
社論說，現有的大猪場，凡有条件办好的，都应該积极办好；規模太大，确实难以办好的，可以适当分小一些。生产队（基本核算单位）可以經营一些猪場，养育肥猪，繁殖仔猪。公社可以依靠社有經济的力量，办一、二大型猪場，进行示范和科学試驗。这样是必要的，也是可能的。
社論最后說，在公社化的条件下，怎样正确地、全面地发展养猪业？这对我們来說还是一件新事物。在新事物发展过程中，总会迂到一些新的問題，关鍵在于及时发現問題，及时总結經驗，使工作得到不断的改进。要公养不要私养是錯誤的，要私养不要公养更是不对的。公社各級的集体猪場，不仅在目前的养猪业中占有很重要的地位，而且代表着我国养猪业的偉大前途。集体养猪在整个养猪业中的比重越来越大，社員家庭养猪的絕对数量越来越大，这是我們发展养猪业的远大目标。只要正确地执行「公私幷举」的方針，以极大力量发展社員家庭养猪业，同时毫不放松地巩固和发展集体猪場，就一定能够迅速发展我国的养猪业。
消息說，以粮多、猪多、家禽多著称的广东两阳县崗列公社崗列大队，几年来坚持公私幷举、分級飼养的方針，家畜家禽数量不断增长。到1960年年底，全臥生猪飼养量比公社化前的1957年增加了一点七倍多，成为广东省飼养业的一面紅旗。
消息說，崗列大队飼养业原来不很发达， 1955年以前，只有私人飼养业，每戶平均养猪不超过一头。 1958年，这个队的猪因发生疾病死亡不少，同时又出現了「要公养不要私养」的傾向，形成了飼养业迟滞不前的局面。 1959年3月糾正了上述傾向，恢复了「公私幷举」的「两条腿走路」的方針，鼓励和帮助社員恢复家庭飼养业，使社員私人飼美业迅速发展起来，現在每戶社員平均养两头猪。 1960年食堂飼养的猪已增加到一千一百多头。
消息說，养猪业的发展，增加了集体和个人的收入。1960年大队卖猪（包括肉猪和仔猪）收入八万二千多元，占农副业总收入的16.6%；食堂卖猪收入一万零一百一十二元，用作油盐开支而有余。社員卖猪收入三万四千二百九十九元，平均每戶收入五十元五角。
消息指出，崗列大队飼养业发展的过程，是一个粮、猪互相促进的过程。粮食产量年年增加。粮食多了，飼料多了，飼养业也随之发展。飼养业的发展，为农业生产提供了大量的优质肥料，又促进了农业的发展。1957年，崗列大队每亩稻田只有一头猪的肥料，1960年增加到每亩有三点二头 猪的肥料。此外，还有大量的家禽粪肥。
社論說，讀了两阳县崗列公社崗列大队粮猪双丰收的消息，得到很多启示。这个大臥的經驗告訴我們：在种植业和养猪业的关系上，应該粮、猪幷举，而在一定时期，先抓粮后抓猪；发展养猪业的方針，应該公养、私养幷举，而在一定时期，要用更大的力量帮助社員家庭养猪。
社論指出，我們提倡集体养猪，也提倡社員家庭养猪；提倡集体和社員家庭合作养猪，也提倡社員之間合作养猪。社員家庭养猪，确有許多好处。我国农民經营养猪副业，有悠久的傳統和丰富的經驗。一亿二千万农戶，以六分之五的农戶每戶养一头肥猪計算，就有一亿头。一戶养一两头，飼养照顾周到，傳染疾病机会較少，容易把猪养好。社員家庭养猪，便于发揮輔助劳力和零星資源的作用，飼料問題和劳力問題都容易解决。这样养的肥猪，成本自然比較低。
社論指出，农民过去在个体生产，和个体生活条件下經营养猪副业；現在，社員在集体生产和集体生活条件下經营养猪副业。提倡社員家庭养猪，就应該正确执行党的政策，釆取有效措施，认眞地解决社員家庭养猪所需要解决的一些具体問題。社員家庭养猪，除了輔助劳力以外，还要投入少量强劳力。因此，应該坚持男社員每月放四天假、女社員每月放六天假的制度，由社員自由支配，可以养猪，也可以經营別的副业。社員家庭养猪，除了釆集野生飼料以外，还需要一些精飼料。因此，分配給社員的自留地和飼料地，必須块块落实，幷且帮助他們种好。社員家庭养猪积肥，除了自用，还有多余，应該由小臥合理作价，現款收买。社員家庭养猪，要卖肉也要吃肉。因此，收购价格应該公平合理，幷发給社員一定数量的肉票，按时按量保証供应。有些社員一时无力购买仔猪，生产队或生产小臥可以貸給仔猪，由社員按期归还价款；也可以由生产队或生产小队供应仔猪，由社員飼养，育成肥猪以后，按商定条件公平合理地进行分配。有的社員暫时沒有力量单独养猪，可以帮助他們根据自愿两利的原則合作飼养。广大社員是很愿意养猪的，只要妥善地解决了这些問題，社員家庭养猪便会迅速发展起来。
社論說，集体猪場的商品量大，領导、管理比較方便，依靠公社、生产队、生产小队和公共食堂的集体力量，便于克服社員家庭养猪所不容易克服的一些困难，具有很大的优越性。因此，在积极提倡社員家庭养猪的同时，还应該充分运用各种有利条件，千方百計把集体猪場办好。按照目前的条件，集体猪場是大一些好，还是小一些好？从两年的經驗看来，是小一些好。以生产小队、公共食堂經营的二、三十头猪的小型猪場为主，是适合当前情况的。
社論說，現有的大猪場，凡有条件办好的，都应該积极办好；規模太大，确实难以办好的，可以适当分小一些。生产队（基本核算单位）可以經营一些猪場，养育肥猪，繁殖仔猪。公社可以依靠社有經济的力量，办一、二大型猪場，进行示范和科学試驗。这样是必要的，也是可能的。
社論最后說，在公社化的条件下，怎样正确地、全面地发展养猪业？这对我們来說还是一件新事物。在新事物发展过程中，总会迂到一些新的問題，关鍵在于及时发現問題，及时总結經驗，使工作得到不断的改进。要公养不要私养是錯誤的，要私养不要公养更是不对的。公社各級的集体猪場，不仅在目前的养猪业中占有很重要的地位，而且代表着我国养猪业的偉大前途。集体养猪在整个养猪业中的比重越来越大，社員家庭养猪的絕对数量越来越大，这是我們发展养猪业的远大目标。只要正确地执行「公私幷举」的方針，以极大力量发展社員家庭养猪业，同时毫不放松地巩固和发展集体猪場，就一定能够迅速发展我国的养猪业。
