南昌市图书馆

南昌合作橡㬵雨衣服装厂在提高产品质量的羣众运劫中，不断改进生产管理，提高操作技术水平，力爭产品质量升級。服装返工率由去年年底的5%，下降到2%。生产的服装受到商业部門和用戶的欢迎。
  这个厂为了把产品质量提高到一个新的水平，首先通过大务虛、大檢查、大討論，在提高职工思想覚悟的基础上，进行技术排队，根据技术条件和特点定人員、定工序，扭轉了过去高級工做低級活、低級工干高級活的不合理的現象。通过調整劳劫組織，每个工人的技术和特长得到了充分的发揮，对提高产品质量起了积极促进作用。同时，这个厂还进一步严格了产品檢驗制度，实行了人入把质量关，层展把质量关，厂里設有专职檢驗員，在工序間又建立了下工序檢查上一工序的自查互查檢驗制度，加强了工序、小組的朕系协作。充分发揮互相监督的作用，克服了过去某些迁就現象。
  为了进一步摸淸产品质量上的問題，这个厂还組織了提高质量的「三結合」檢查小組，深入車間，小組，对每道工序进行硏究，找出关鍵，釆取相应措施加以改进。如針碼太稀影响质量，他們就訂出了每市寸必須要达到十七到十八針規定；裁剪原来一次裁六十层，使上下規格不一，「三結合」小組就訂出了每次不得超出十二层的規定；針綫过去是多股少針，現在改为少股多針，使各項质量指标获得全面提高，做到了「不让一件廢次品出厂」。同时，这个厂的供銷部門还經常組織干部到商业部門和用戶中去广泛征求意見，根据各方面提出的要求，积极釆取有效措施来不断改进和提高产品质量。 （王紹英）