南昌市图书馆

新华染織厂职工，树立「以維修保安全，以安全保高产」的思想，狠抓設备維修，使設备事故大大减少，生产持續跃进。元月份以来棉布产量、质量合格率比計划提高3.24%。
   为了适应今年生产在保証完成任务的基础上，进一步提高质量，增加品种、降低原料、材料消耗的要求。这个厂党組織在发动羣众大搞設备檢查的同时，对职工进行了以「預防为主，修理为輔」的思想教育，积极加强和建立了經常性的設备維修制度。首先把全厂各項設备分为〓炉、机器、电器三大类。逐台編号，根据机器性能和运轉情况制訂出定期檢修計划。同时，还作出了每周、每月、每季、年終分别进行清洁性的檢查維护，保养檢查和全面彻底檢修規定，各車简还实行了班前「三交」（交机器清洁、交机器运轉、交生产情况）制度，使下班生产者对机器运轉情况心中有数，对运轉不够正常設备事先注意，加强預防。消灭了設备「带病」生产的現象。
   为了坚决保証履行維修制度的貫彻执行，这个厂充分发揮了羣众的积极性，采取了专业人員維修与使用者日常維修相結合的措施，改变了过去只依少数专业人員維修設备的局面。織布車間織布工在专业机修工的帮助下，有60%以上的人学会了一些維修技术，能修理一般小毛病。他們在生产中对机器运轉情况十分注意，发現問題馬上停車維修，坚持了「不带故障」操作，保証了安全运轉。同时，生产工人及时把設备隐患告訴专业維修工人，帮助維修工人排除故障，化大修为小修。消灭重大設备事故。专业維修工人为了把事故消灭在发生之前，实行了「分区管理、分片包干」的办法，与生产者紧密配合，主动寻找設备上的毛病，及时維护保养。一車間檢修工万春根經常檢查机器运轉情况，随环随修，有一次他发現織布机牙齿断了，立即采用調头使用的办法，避免了事故发生。
   为了进一步加强設备維修檢查，这个厂的有关管理部門的干部和技术人員，打破了等問題上門再解决的陈規，主动下車简巡回檢查，发現問題，立即解决。同时，还加强事前維修教育，在对新工人、学徒上技术課的时候，把設备維修作为重点項目讲解。并組織老年工人学习常州大成紡織厂王正銓先进保养工作法。通过学习，工人們結合具体生产情况，修理了厂部制訂織机保养規格，調整了織布机織布投梭开口时間，既保証了設备安全运轉，降低了断头，又提高了产品质量。
   （王紹英）