南昌市图书馆

南昌县第二农具机械厂认眞实行抓早、抓紧、抓实，积极赶制和修理小农具，全力支援农业春耕生产，截至1月25日止，全厂已有95 %以上的品种超0完成了元月生产計划，比去年同期产量增加了38% 。
  这个厂早在提前九十五天完成了1960年生产計划后，就着手发动羣众，在总結經驗的基础上，根据党的大办农业、大办粮食的方針和农业春耕生产的要求，本着一步主动，步步主动精神，对今年第一季度生产进行了安排，认眞地抓住了制造小农具的各項准备工作。首先从做好思想准备工作入手，党总支連續召开了小組长以上干部会和职工大会，学习了中央以农业为基础，大办农业，大办粮食的有关指示和文件，进一步端正了职工为农业生产服务的认識。接着狠抓了原材料的落实工作。一方面，按照工厂生产情况，組織了一百多名工人，分赴宜黄、乐安、黎川、南城等地山区，砍伐木料、毛竹，就地加工，另一方面，发动职工，全面清查仓庫，将一切可以利用的廢鋼、廢鉄、边材角料收集起来以备使用。与此同时，为保証开年生产兵强馬壮，备足利器，认眞对全厂所有設备和工夹具，全面、彻底地进行了一次檢修，把一些該修理的进行了修理，該添置的都作了添置。
  为了不悮农时，确保春耕生产需要，充分发揮农机厂为农业生产服务的作用，进入今年以来，厂党总支采取了一系列有效措施，发动羣众，全力投入了赶制小农具的战斗：（一）全厂开展了羣众性的社会主义劳动竞賽，鍛工車間开展組与組、炉与炉、个人与个人的对口竞賽后，平均每天提高生产工效20%，元月以来，天天超額完成計划。（二）調整定0实行「三定」。将过去各种不合理定0，通过先試行、后討論評定方法，全面作了修改，大大激发了职工生产热情，仅鍛工車間每个炉子鍛打鏟鍬計划就由过去每天鍛打八至十二把，提高到十五至十六把。（三）領导干部实行跟班劳动。书記、厂长按照平常分工，每天坚持下車間劳动半天，参加生产，領导生产。
  （四）大力节約原材料。一方面下达定額計划，实行严格的領发制度，另一方面发动羣众，千方百計，就地取材，廢物利用，用廢鋼、廢鉄包在好鋼、好鉄內进行鍛打，用短旧木材、毛竹，因物制宜地加工使用。由于采取了这些措施，大大加快了制造进度。全厂元月份下半月以来，小农具生产平均每天超額13％完成了計划。
  （吳祖龄）